1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
20 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Zeit für ein gezieltes Gespräch
Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ... zum Tool

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Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Den Publikumsdialog trainieren
Die Teilnehmer packen vor Publikum ein Geschenk aus und bauen Spannung bei den Zuhörern auf, was in dem Geschenk enthalten ist. Das Ziel ist, das Publikum mit Frage und Antwort einzubeziehen und die Erwartungshaltung vom ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer packen vor Publikum ein Geschenk aus und bauen Spannung bei den Zuhörern auf, was in dem Geschenk enthalten ist. Das Ziel ist, das Publikum mit Frage und Antwort einzubeziehen und die Erwartungshaltung vom ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zwei Personaler im Gespräch
Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Appreciative Inquiry
Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool

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Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Kennenlernen und Kontakt
Der Erstkontakt zwischen Coach und Klient ist entscheidend für eine vertrauensvolle Beziehung und damit auch für das eigentliche Coaching. Wie der Coach den ersten Kontakt gestalten und welche Fehler er vermeiden sollte, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bewusstheitsrad
Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- ... zum Tool

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Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Fragen-Spaziergang
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Aktives Zuhören/Kontrollierter Dialog
Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ... zum Tool

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Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ... zum Tool

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