1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
42 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Veränderungsformel für zahlenorientierte Führungskräfte
Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Draußen ist es eh anders
In Workshops gibt es manchmal den Moment oder Hinweis eines Teilnehmers, dass das reale Leben ganz anders ist als das Seminargeschehen. Im Alltag sei einfach keine Zeit, um nachzudenken und ausführliche Analysen zu betreiben. ... zum Tool

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In Workshops gibt es manchmal den Moment oder Hinweis eines Teilnehmers, dass das reale Leben ganz anders ist als das Seminargeschehen. Im Alltag sei einfach keine Zeit, um nachzudenken und ausführliche Analysen zu betreiben. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Klagemauer
Die Teilnehmer erhalten die Gelegenheit zu jammern. Jeder erhält einen Zettel, auf dem er den Jammer-Grund notiert. Dieser wird geknüllt und gegen eine Pinnwand geworfen mit lautem Gebrüll. Die Übung hilft, schlechte Stimmung ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten die Gelegenheit zu jammern. Jeder erhält einen Zettel, auf dem er den Jammer-Grund notiert. Dieser wird geknüllt und gegen eine Pinnwand geworfen mit lautem Gebrüll. Die Übung hilft, schlechte Stimmung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Symptom-Check
Mit diesem Tool können Sie als Coach die Wahrnehmungs- und Erklärungsmuster Ihres Klienten hinterfragen. In wenigen Schritten können Sie so von undifferenzierten bzw. dysfunktionalen Symptombeschreibungen zu einer Beschreibung ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool können Sie als Coach die Wahrnehmungs- und Erklärungsmuster Ihres Klienten hinterfragen. In wenigen Schritten können Sie so von undifferenzierten bzw. dysfunktionalen Symptombeschreibungen zu einer Beschreibung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stimmigkeits-Check
Hat der Coach den Eindruck, dass beim Klienten keine volle Übereinstimmung mit dem formulierten Ziel besteht, kann der Coach seinem Klienten eine Fantasiereise vorschlagen, in der das Ziel erreicht ist. Anschließend kann ... zum Tool

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Hat der Coach den Eindruck, dass beim Klienten keine volle Übereinstimmung mit dem formulierten Ziel besteht, kann der Coach seinem Klienten eine Fantasiereise vorschlagen, in der das Ziel erreicht ist. Anschließend kann ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Märchen-Coaching
Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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zum Tool: Attributionstheorie: Erläuterung und Übung
Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Change-Konferenz
Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

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Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

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