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294 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Die Werbeagentur
Sagt eine Firma über sich selbst, wie toll sie ist? Nein, sie lässt das sagen - von einer Werbeagentur. Das ist glaubwürdiger und vor allem: weniger peinlich. Nach demselben Prinzip kann ein Klient seine Hemmungen bei der ... zum Tool

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Sagt eine Firma über sich selbst, wie toll sie ist? Nein, sie lässt das sagen - von einer Werbeagentur. Das ist glaubwürdiger und vor allem: weniger peinlich. Nach demselben Prinzip kann ein Klient seine Hemmungen bei der ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Lösungs-Dolmetscher
Macht es einen Unterschied, ob Ihr Klient 'ein Problem hat' - oder ob er 'die Lösung bislang noch nicht findet'? Und wie! Im ersten Fall richtet sich sein Blick auf die Unmöglichkeit, das Feststecken. Im zweiten auf die Möglichkeit, ... zum Tool

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Macht es einen Unterschied, ob Ihr Klient 'ein Problem hat' - oder ob er 'die Lösung bislang noch nicht findet'? Und wie! Im ersten Fall richtet sich sein Blick auf die Unmöglichkeit, das Feststecken. Im zweiten auf die Möglichkeit, ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Magie der Ökologie
Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ... zum Tool

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Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Unentscheidbares entscheiden
Diese Übung gibt Sicherheit in der Begleitung von Entscheidungsprozessen. Die Teilnehmer werden in der Analyse einer Entscheidungsfrage, beim probeweisen Formulieren und im Wahrnehmen von somatischen Markern angeleitet. Es ... zum Tool

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Diese Übung gibt Sicherheit in der Begleitung von Entscheidungsprozessen. Die Teilnehmer werden in der Analyse einer Entscheidungsfrage, beim probeweisen Formulieren und im Wahrnehmen von somatischen Markern angeleitet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Kunden-Nützlichkeitsbewertung
Bei diesem Tool vergleichen Coachs ihre Frage an den fallschildernden Kunden mit den Fragen anderer Coachs. Der Kunde entscheidet sich für eine Frage. Auf diese Weise wird deutlich, dass Coachs die Wahl haben, auf was sie ... zum Tool

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Bei diesem Tool vergleichen Coachs ihre Frage an den fallschildernden Kunden mit den Fragen anderer Coachs. Der Kunde entscheidet sich für eine Frage. Auf diese Weise wird deutlich, dass Coachs die Wahl haben, auf was sie ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das innere Team
Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren ... zum Tool

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Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dokumentation von Coaching
Eine umfassende Coaching-Dokumentation sollte einen Kennenlern-Fragebogen, eine schriftliche Auftragsklärung, ein Coaching-Protokoll und einen Abschlussbericht umfassen. Welche Fragen und Punkte hierfür geklärt werden müssen ... zum Tool

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Eine umfassende Coaching-Dokumentation sollte einen Kennenlern-Fragebogen, eine schriftliche Auftragsklärung, ein Coaching-Protokoll und einen Abschlussbericht umfassen. Welche Fragen und Punkte hierfür geklärt werden müssen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Gefühlswelt
Was können Sie tun, wenn Ihr Klient einen Panzer trägt? Wenn er das, was ihn aufwühlen müsste, nüchtern wie den Satz des Pythagoras vorträgt? Emotionalisierende Fragen treiben das Gefühlsthermometer nach oben und ebnen einer ... zum Tool

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Was können Sie tun, wenn Ihr Klient einen Panzer trägt? Wenn er das, was ihn aufwühlen müsste, nüchtern wie den Satz des Pythagoras vorträgt? Emotionalisierende Fragen treiben das Gefühlsthermometer nach oben und ebnen einer ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Ideal-Ich im Interview
So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen ... zum Tool

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So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: 'Bitte coachen Sie meinen Problemfall!'
Stellen Sie sich vor, Sie erhalten eine Coaching-Anfrage einer Produktionsleiterin aus der Automobilbranche ('Sie sind mir als kompetenter Coach empfohlen worden. Gerne würde ich Ihre Dienste für einen Mitarbeiter in Anspruch ... zum Tool

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