1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
109 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kommunikation
Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ... zum Tool

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Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Ihre Themen
Die Teilnehmer schreiben ihre Tätigkeiten in eine Tabelle. Mit dieser Methoden üben sie den Umgang mit dem Textwerkzeug und lernen die Seminarthemen und die beruflichen Schwerpunkte der anderen Teilnehmer kennen. zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben ihre Tätigkeiten in eine Tabelle. Mit dieser Methoden üben sie den Umgang mit dem Textwerkzeug und lernen die Seminarthemen und die beruflichen Schwerpunkte der anderen Teilnehmer kennen. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Buffet-Metapher
Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spinnennetz
Zwischen zwei Bäumen wird mit Seilen ein Netz gespannt. Die Aufgabe: Alle Teilnehmer müssen durch das Netz geschleust werden. Dabei darf jedes Loch nur von einer Person durchquert werden. Die Teilnehmer trainieren hier gute ... zum Tool

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Zwischen zwei Bäumen wird mit Seilen ein Netz gespannt. Die Aufgabe: Alle Teilnehmer müssen durch das Netz geschleust werden. Dabei darf jedes Loch nur von einer Person durchquert werden. Die Teilnehmer trainieren hier gute ... zum Tool

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zum Tool: Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Perlen-Kette
Die Teilnehmer sollen rasch und nacheinander die Arbeitsschritte eines Prozesses benennen. Die Übung ist simpel, kann aber gleichzeitig große Erkenntnisse über das Wissen oder die Lücken der Teilnehmer bringen. Sie können ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen rasch und nacheinander die Arbeitsschritte eines Prozesses benennen. Die Übung ist simpel, kann aber gleichzeitig große Erkenntnisse über das Wissen oder die Lücken der Teilnehmer bringen. Sie können ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Drei Wünsche an den Trainer
Der Trainer fragt per e-Mail vor dem Seminar nach den Wünschen der Teilnehmer zum Seminar. Dadurch beschäftigen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung mit dem Thema. Die Wunschabfrage kann genauso gut auch zu Beginn ... zum Tool

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Der Trainer fragt per e-Mail vor dem Seminar nach den Wünschen der Teilnehmer zum Seminar. Dadurch beschäftigen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung mit dem Thema. Die Wunschabfrage kann genauso gut auch zu Beginn ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Vorbereitende Klärung
Die Teilnehmer vor Beginn des Seminars benennen ihre Erwartungen und ihre Motivation zur Teilnahme. Mit Hilfe eines Fragebogens, der ca. zehn Tage vor Beginn des Seminars abgeschickt wird, können die Trainer sich einen Überblick ... zum Tool

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Die Teilnehmer vor Beginn des Seminars benennen ihre Erwartungen und ihre Motivation zur Teilnahme. Mit Hilfe eines Fragebogens, der ca. zehn Tage vor Beginn des Seminars abgeschickt wird, können die Trainer sich einen Überblick ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wahrscheinlichkeit und Tragweite
Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ... zum Tool

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