1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
77 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 1 (Der Abstieg)
Was meint Ihr Klient, wenn er sich 'mehr Freiheit' wünscht? Oder 'größere Anerkennung'? Oder 'mehr persönliche Autorität'? Diese Fragen kann nur einer beantworten: Ihr Klient selbst. Probieren Sie, ihn Allgemeines in Beispiele, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Entlein und Schwan
Eine Variante der Geschichte des hässlichen Entleins, welches sich aufgrund eines schlechten Selbstbildes, das durch die Umgebung bestärkt wird, selbst abwertet und von seinem Umfeld nicht ernst genommen wird. Durch eine ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Rückmeldungen als Wünsche
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen. Sie üben Feedback als Wünsche zu formulieren. Durch diese Technik bleibt die Rückmeldung wertfrei, ist lösungsorientiert und ist für den Feedbacknehmer leichter umzusetzen. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Was für's Herz
Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Brillante Momente
In Pärchen interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig über einen besonderen, 'brillanten' Moment in ihrem Arbeitsleben, versuchen herauszufinden, welche Stärken und Kompetenzen ihres Gesprächspartners wohl hierfür verantwortlich ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Wertschätzender Schlusspunkt
Trainer und Teilnehmer stehen im Kreis. Der Trainer gibt der Gruppe ein wertschätzendes Feedback. Anschließend nennt jeder Teilnehmer kurz die Dinge des Seminars, die für ihn besonders unterstützend waren. Anschließend erfühlen ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Komplimente-Quickie
Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Loveletters
'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ... zum Tool

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'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Der Kaufmannsladen
In Vierergruppen geben sich die Teilnehmer nacheinander Feedback. Das Feedback wird in der Metapher des Ladens gegeben. Welche Art von Laden wäre derjenige, was böte er, was läge im Fenster usw. Weil die Teilnehmer ganz ihrer ... zum Tool

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