1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Waschzettel
Das Supervisions-Tool hilft auf spielerische Art dabei, einen 'pfleglichen' Umgang im Team zu entwickeln. Jeder formuliert anhand von vorbereiteten oder gemeinsam erarbeiteten Fragen seinen eigenen Waschzettel mit Pflegehinweisen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool hilft auf spielerische Art dabei, einen 'pfleglichen' Umgang im Team zu entwickeln. Jeder formuliert anhand von vorbereiteten oder gemeinsam erarbeiteten Fragen seinen eigenen Waschzettel mit Pflegehinweisen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: An der Bushaltestelle
An einer Bushaltestelle befragt Person A Person B zu seinem Arbeitstag. B fährt ab, Person C kommt, der sich bei dem Unternehmen des B bewerben will und erhält eine Zusammenfassung dessen, was B gesagt hat. Die Restgruppe ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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An einer Bushaltestelle befragt Person A Person B zu seinem Arbeitstag. B fährt ab, Person C kommt, der sich bei dem Unternehmen des B bewerben will und erhält eine Zusammenfassung dessen, was B gesagt hat. Die Restgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Mit fünf Mündern sprechen – mit fünf Ohren hören
Im ersten Schritt gewichten die Teilnehmer für sich, welche Kommunikationskanäle sie besonders häufig verwenden. Anschließend tauscht sich die Gruppe zum Kommunikationsverhalten jedes Einzelnen aus. So entsteht ein Abgleich ... zum Tool

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zum Tool: Microtraining Session: Körpersprache
Für die telefonische Beratung ist die Wirkung der Stimme von großer Bedeutung. Hier erfahren die Teilnehmer wie die Körperhaltung sich auf die Stimme auswirkt. Die Teilnehmer analysieren ihre Haltung am Arbeitsplatz und erhalten ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Just say 'No'
Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ... zum Tool

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Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Columbo-Taktik
Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: 'Keiner mag mich!'
Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der afrikanische Gärtner
Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ... zum Tool

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Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ... zum Tool

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zum Tool: Online-Trainingsspiel: Der erste Eindruck - Im Land von Bewertungen
Es werden Paare gebildet, die sich gegenseitig anhand des ersten Eindrucks einschätzen sollen. Im Anschluss findet eine gemeinsame Auswertung der (Vor-)Urteile und die Wirkung der Bewertungen statt. zum Tool

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Es werden Paare gebildet, die sich gegenseitig anhand des ersten Eindrucks einschätzen sollen. Im Anschluss findet eine gemeinsame Auswertung der (Vor-)Urteile und die Wirkung der Bewertungen statt. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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