Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

75 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Der Babylonische Turm
                  
Bei dieser Übung geht es darum, den höchsten Turm aus den vorgegebenen Materialien zu bauen. Ziel ist, dass die Teilnehmer in großen Gruppen erleben, wie schnell sie sich mit veränderten Bedingungen im Rahmen einer klaren ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Bei dieser Übung geht es darum, den höchsten Turm aus den vorgegebenen Materialien zu bauen. Ziel ist, dass die Teilnehmer in großen Gruppen erleben, wie schnell sie sich mit veränderten Bedingungen im Rahmen einer klaren ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Methode 6-3-24
                  
Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Projektleiter-Training: Zuhören mit Übung: umschreibendes Zuhören
                  
Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Diagnosekarussell
                  
Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Six Action Shoes
                  
Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
                  
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
                  
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Das gekippte U
                  
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Hinweise zur bewussten Kommunikation
                  
Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
                  
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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