Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

89 Tools gefunden

                         
                    Neuro-Training: Digital vernetztes Lernen und Corporate Collaboration
                  
Digitales Lernen vernetzt alle Mitglieder einer Organisation über die Funktions- und Hierarchiegrenzen hinaus miteinander. Mitarbeiter und Führungskräfte können, sich Informationen situativ selbst beschaffen, um Rat fragen, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Digitales Lernen vernetzt alle Mitglieder einer Organisation über die Funktions- und Hierarchiegrenzen hinaus miteinander. Mitarbeiter und Führungskräfte können, sich Informationen situativ selbst beschaffen, um Rat fragen, ...  zum Tool 
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                    Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept
                  
Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übungen: Jahresgespräche
                  
Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ...  zum Tool 
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Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Talking Cure
                  
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Sumpfüberquerung
                  
Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zwei unterschiedliche Führungsstile auszuprobieren und ihre möglichen Folgen für das Gesamtergebnis zu erleben. Dazu wird den beiden Gruppen unterschiedliche Regieanweisungen für dieselbe ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zwei unterschiedliche Führungsstile auszuprobieren und ihre möglichen Folgen für das Gesamtergebnis zu erleben. Dazu wird den beiden Gruppen unterschiedliche Regieanweisungen für dieselbe ...  zum Tool 
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                    Konflikt-Training: Die Führungskraft als Prozessbeleiter - Gruppendynamik
                  
Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs
                  
Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Coaching-Tool: Appreciative Inquiry
                  
Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Erfahrungsräume im Change
                  
Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
                  
Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
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