Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
93 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Inneres Befragen
Das Tool ermöglicht eine Konfliktbearbeitung mit dem Klienten ohne die Anwesenheit und Mitarbeit des Konfliktpartners. Das Interview mit dem internalisierten Bild des Konfliktpartners bewirkt Veränderungen dieses Bildes und ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool ermöglicht eine Konfliktbearbeitung mit dem Klienten ohne die Anwesenheit und Mitarbeit des Konfliktpartners. Das Interview mit dem internalisierten Bild des Konfliktpartners bewirkt Veränderungen dieses Bildes und ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dekonstruieren von Geschichten
Dekonstruieren hilft dabei, nach Geschichten zu suchen, die man auch erzählen könnte und die für das Anliegen des Klienten hilfreicher sind als die Geschichten, die von ihm nach dem immer gleichen Muster erzählt werden. zum Tool

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Dekonstruieren hilft dabei, nach Geschichten zu suchen, die man auch erzählen könnte und die für das Anliegen des Klienten hilfreicher sind als die Geschichten, die von ihm nach dem immer gleichen Muster erzählt werden. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ein guter Vorschlag für mein Gegenüber
In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konkliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konkliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Spielzeugwelt
Der Mediator bittet die Konfliktparteien, jede für sich mittels Spielfiguren eine eingefrorene Momentaufnahme des Konflikts zu stellen. Anschließend wird mit jeder Konfliktpartei ihre Szene besprochen. Das Vorgehen eignet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Storytelling in der Konfliktarbeit
Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul
Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ... zum Tool

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Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mediation in der Mediation
Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ... zum Tool

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Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die 'Therapeutische Praline'
Nach gelungener Konfliktbeilegung vereinbaren die Beteiligten ein Ritual, das immer dann zum Einsatz kommt, wenn im Alltag ein Rückfall in alte Muster oder Konfliktdynamiken droht. Mit einem symbolischen Akt signalisieren ... zum Tool

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Nach gelungener Konfliktbeilegung vereinbaren die Beteiligten ein Ritual, das immer dann zum Einsatz kommt, wenn im Alltag ein Rückfall in alte Muster oder Konfliktdynamiken droht. Mit einem symbolischen Akt signalisieren ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Quadratische Konfliktanalyse
Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

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Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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