Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3370 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: So schafft sie es!
Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Turmbau zu Babel
Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Flowchart
Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Abfrage und Reflexion
Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

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Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Luxusbad
Der Fürst geht dreckig und zerschunden ins Luxusbad, wird dort nicht erkannt und entsprechend schlecht behandelt. Am nächsten Tag geht er ein weiteres Mal ins Bad, diesmal in voller Pracht ... Das Dokument enthält die Geschichte ... zum Tool

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Der Fürst geht dreckig und zerschunden ins Luxusbad, wird dort nicht erkannt und entsprechend schlecht behandelt. Am nächsten Tag geht er ein weiteres Mal ins Bad, diesmal in voller Pracht ... Das Dokument enthält die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Danke-Ritual
Eine Kleinigkeit wird mit einem Feedback an jeden Teilnehmer verschenkt. Ursprünglich stammt das 'Danke-Ritual' aus dem afrikanischen Busch. Heute können Sie es in Ihren Seminaren als Abschluss-Ritual oder - in abgewandelter ... zum Tool

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Eine Kleinigkeit wird mit einem Feedback an jeden Teilnehmer verschenkt. Ursprünglich stammt das 'Danke-Ritual' aus dem afrikanischen Busch. Heute können Sie es in Ihren Seminaren als Abschluss-Ritual oder - in abgewandelter ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Getreide schütteln
Hier stehen die Teilnehmer so im Raum verteilt, dass sie genügend Platz haben und den Trainer sehen können. Der Trainer steht vorne, macht jeweils eine Sequenz vor, indem er den Text spricht und die Bewegungen ausführt. Die ... zum Tool

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Hier stehen die Teilnehmer so im Raum verteilt, dass sie genügend Platz haben und den Trainer sehen können. Der Trainer steht vorne, macht jeweils eine Sequenz vor, indem er den Text spricht und die Bewegungen ausführt. Die ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Übung: Ich bin Nummer vier
Der Behaltenswert - wie viel bleibt eigentlich von einer Präsentation beim Publikum hängen - ist eine wichtige Größe für den Referenten. Die Teilnehmer erleben spielerisch die Grenzen der Gedächtnisleistung. Dabei kommen ... zum Tool

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Der Behaltenswert - wie viel bleibt eigentlich von einer Präsentation beim Publikum hängen - ist eine wichtige Größe für den Referenten. Die Teilnehmer erleben spielerisch die Grenzen der Gedächtnisleistung. Dabei kommen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Führungsdialog
Zum Ende des Workshops hin, fassen die Teilnehmer die Inhalte und Ergebnisse in einer Präsentation für den/die Vorgesetzten zusammen. Anschließend findet der Dialog zwischen Teilnehmer und Führungskräfte statt, in dem die ... zum Tool

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Zum Ende des Workshops hin, fassen die Teilnehmer die Inhalte und Ergebnisse in einer Präsentation für den/die Vorgesetzten zusammen. Anschließend findet der Dialog zwischen Teilnehmer und Führungskräfte statt, in dem die ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kommunikation
Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ... zum Tool

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