Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3379 Tools gefunden
zum Tool: Aktivierungs-Spiel: Astrids Hund ist arm
Der Satz 'Astrids Hund ist arm' soll durch das Alphabet dekliniert werden. Es gibt eine gemütliche und eine dynamische Variante des Spiels. zum Tool

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Der Satz 'Astrids Hund ist arm' soll durch das Alphabet dekliniert werden. Es gibt eine gemütliche und eine dynamische Variante des Spiels. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Die große 'Ja, aber'-Runde
Dreiergruppen suchen Argumente gegen das zuletzt behandelte Thema. Diese werden gesammelt, gemischt und wieder an die Kleingruppen verteilt. Nun sollen die Einwände entkräftet werden. Mit dieser Übung setzen sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Dreiergruppen suchen Argumente gegen das zuletzt behandelte Thema. Diese werden gesammelt, gemischt und wieder an die Kleingruppen verteilt. Nun sollen die Einwände entkräftet werden. Mit dieser Übung setzen sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mikroanalyse kritischer Episoden
Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ... zum Tool

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Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ... zum Tool

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zum Tool: Mediation: Versöhnung trotz Eskalation – ein kreativer Ansatz
Paul Lahninger stellt die Metaphernbrücke von Ed Watzke vor, die in festgefahrenen Konflikten zum Einsatz kommt. Hierbei werden Metaphern über Krieg und Frieden eingesetzt. Den Konfliktparteien wird zu Beginn der Wille zur ... zum Tool

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Paul Lahninger stellt die Metaphernbrücke von Ed Watzke vor, die in festgefahrenen Konflikten zum Einsatz kommt. Hierbei werden Metaphern über Krieg und Frieden eingesetzt. Den Konfliktparteien wird zu Beginn der Wille zur ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemdefinition
Das Ausgangsproblem wird durch die Beteiligten analysiert und schrittweise konkretisiert. Es wird mithilfe von gezielten Fragen genau beschrieben und beurteilt. Im Gegensatz zu anderen Techniken liegt der Fokus stark auf ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Diskussionen mitvisualisieren
Der Moderator lässt die Gruppe ein Thema diskutieren und schreibt die Beiträge für alle gut lesbar in Kurzform mit. Durch das Mitschreiben gewinnt die Diskussion an Struktur, Wiederholungen unterbleiben, Emotionen beruhigen ... zum Tool

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Der Moderator lässt die Gruppe ein Thema diskutieren und schreibt die Beiträge für alle gut lesbar in Kurzform mit. Durch das Mitschreiben gewinnt die Diskussion an Struktur, Wiederholungen unterbleiben, Emotionen beruhigen ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Empfängermodell 'Vier Ohren'
Hier wird die Kommunikation aus der Perspektive des Empfängers betrachtet. Dadurch wird die Komplexität und „Störanfälligkeit“ des Kommunikationsprozesses deutlich. Die Teilnehmer verstehen, dass die ankommende Botschaft ... zum Tool

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Hier wird die Kommunikation aus der Perspektive des Empfängers betrachtet. Dadurch wird die Komplexität und „Störanfälligkeit“ des Kommunikationsprozesses deutlich. Die Teilnehmer verstehen, dass die ankommende Botschaft ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedback-Karussell
Die Gruppe teilt sich in einen gleich starken Innen- und Außenkreis mit Blick zueinander. Der Außenkreis gibt seinem jeweiligen Gegenüber Feedback und rotiert anschließend eine Position weiter. Anschließend werden die Rollen ... zum Tool

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Die Gruppe teilt sich in einen gleich starken Innen- und Außenkreis mit Blick zueinander. Der Außenkreis gibt seinem jeweiligen Gegenüber Feedback und rotiert anschließend eine Position weiter. Anschließend werden die Rollen ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Von Problemen und Lösungen in Teams
Wenn die Zusammenarbeit im Team nicht recht funktioniert, sich Teammitglieder streiten oder ein Projekt ins Stocken gerät, wird meist sorgfältig analysiert. Es werden Ursachen gesucht und oft werden Schuldige dafür ausgemacht. ... zum Tool

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Wenn die Zusammenarbeit im Team nicht recht funktioniert, sich Teammitglieder streiten oder ein Projekt ins Stocken gerät, wird meist sorgfältig analysiert. Es werden Ursachen gesucht und oft werden Schuldige dafür ausgemacht. ... zum Tool

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