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Peter Becker

Führen mit Herz

Wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen erfolgreich in einer digitalen Arbeitswelt 4.0 führen können
Die Arbeitswelt 4.0 setzt Führungspersönlichkeiten voraus, die die Potenziale ihrer Mitarbeiter effektiv freisetzen und entfalten. Entdecken Sie, was eine „Führungskraft mit Herz“ erfolgreich macht: Wie Sie mit Würde, Werten und Vertrauen in der digitalen Arbeitswelt führen. Durch ein passendes Mindset, ein erweitertes Verständnis der Ziele von Führung und die richtigen kommunikativen Kompetenzen. Lernen Sie dazu Methoden kennen, die Ihnen mit ehrlichen Antworten die Situation erschließen: „Wer bin ich?“„ und „Wer sind wir als Team?“. So ermitteln Sie wichtige Potenziale, um Entwicklungsschritte anzugehen - sowohl als Team als auch als sich entwickelnde Führungspersönlichkeit.

Preis: 22,40 EUR
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Sonderpreis: 12,45 EUR
für Abonnenten von managerSeminare

Über das Buch

Das Buch ist Teil der Reihe Leadership kompakt. Abonnenten von managerSeminare erhalten das Werk zum halben Preis.

Führung und Persönlichkeit

Im 1. Teil des Buchs geht es darum, den Menschen in seiner Ganzheitlichkeit zu sehen und Führung im Kontext sozialer Systeme zu verstehen. Die Analyse der Rahmenbedingungen vertieft die Themen

  • VUCA-Welt,
  • Führungsrollen und -Stile,
  • sowie Krisenerleben.

Eine Grundlage, um das Wesen des Menschen besser zu verstehen, schaffen Modelle wie der Potenzialkreis, das Zwei-Punkte-Modell, „Big Five“ und das „Hogan Personal Inventory“. Sie beantworten Fragen wie:

  • Wie sollte der Mensch im modernen Arbeitsumfeld betrachtet werden?
  • Was wirkt förderlich was hinderlich für die Entwicklung seiner Potenziale?
  • Wie sind menschliche Verhaltensmuster zu betrachten?

Dabei wird deutlich, welche Rolle Werte und Würde eines Menschen haben. Durch Kombination von unterschiedlichen Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Individualpsychologie, Neurobiologie, Kybernetik, Systemtheorie und Automatisierungstechnik kann eine neue Perspektive, Führung zu betrachten, abgeleitet werden: Das sogenannte Kommunikations-Fluss-Model (KFM). Dieses Führungsmodell integriert gleichermaßen betriebswirtschaftliche und soziale Aufgaben und Anforderungen. Die Interaktion zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird als Regelung eines komplexen sozialen Systems dargestellt. Dadurch wird deutlich, welche Chancen sich auftun für die Entwicklung des inneren Kompasses - sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeitenden. Statt auf Krisen abwehrend zu reagieren, kann man sie nutzen, um die eigene Resilienzkompetenz zu erhöhen. Am Ende geht es um die zentrale Bedeutung der Würde und um den Weg zurück zur Lebendigkeit, Neugier und hoffungsvoller Zuversicht, die Zukunft gestalten zu können.

Teamstruktur und Führungspersönlichkeit analysieren

Teil 2 soll Ihnen helfen, den hoffentlich geweckten Mut und die Neugier gleich in die Praxis umzusetzen. Gemäß dem EMMA-Prinzip - 'Einer muss mal anfangen' - erfahren Sie mehrere Wege, die Sie wählen können, um zu einem 'Leader mit Herz' zu werden. Es geht um das Entdecken und Entwickeln des inneren Kompasses, ausgehend von Antworten auf eine der zentralen Lebensfragen: 'Wer bin ich?' Mithilfe eines aus der Tiefenpsychologie kommenden Instruments 'Bootsgeschichte' werden konkrete Möglichkeiten aufgezeigt, sich selbst besser kennenzulernen und zu einer persönlichen Selbsteinschätzung zu kommen.

Durch den Einsatz der bewährten Methode LEGO® SERIOUS PLAY® können rein kognitiv unzugängliche Ressourcen für die Arbeit an der Persönlichkeit genutzt werden. Die eigenen Werte werden geprüft, ausgewechselt, ergänzt. Blockaden werden erkannt und aufgelöst. Neue Ziele werden erarbeitet. Lösungswege werden entdeckt und es wird Mut gemacht, sich auf den lebenslangen Weg des Hineinwachsens in seine Berufung zu begeben. Das von der Unternehmensgruppe Steinbach & Partner entwickelte Persönlichkeitsprofil 'Leadership Development 4.0' mit drei zentralen Schlüsselkompetenzen wird vorgestellt. Es fokussiert den Blick auf den Reifegrad der Persönlichkeit in Bezug auf Anforderungen, die aus der Digitalisierung der Geschäftswelt stammen. Mit der neuen Sicht auf den einzelnen Menschen in seiner Individualität können auch Teams ihre wertschätzende Zusammenarbeit optimieren. Jedes Teammitglied ist ein Boot und hier erfahren Sie, wie aus den Booten eine Flotte werden kann.



eBook vom 10.06.2020, Rubrik: Leadership kompakt, Führung

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