Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung

Die neue wirkungsvolle Lernmethode im praktischen Einsatz

Carmen Diebolder, Kerstin Reich
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November 2021, 312 Seiten, ISBN 978-3-95891-096-6
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In diesem Buch erfahren Sie eine neue wirkungsvolle Lernmethode, um auf eine realitätsnahe und nachhaltige Art Inhalte zu vermitteln, Teilnehmende zu begeistern und sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.

Begeistern Sie Ihre Teilnehmenden und Coachees durch prototypische Strukturaufstellungen in Ihren Trainings und Beratungen. Mit dieser modernen Methode erreichen Sie wirkungsvolle und nachhaltigere Lernfortschritte. Der Transfer in die Praxis beginnt bereits während des Lernprozesses.

Prototypische Strukturaufstellungen simulieren typische Situationen in Organisationen. Dabei werden Themen aufgegriffen und aufgestellt, die mehrere Teilnehmende im Berufsalltag betreffen. Diese Methode wird für eine lebendige Simulation genutzt, um Verbindungen aufzuzeigen sowie Verhaltensweisen und Handlungsoptionen auszuprobieren und zu reflektieren, ähnlich wie in einem Flugsimulator. Dabei haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, aktiv und realitätsnah zu lernen. Erkenntnisse und Lösungen werden auf eine überraschende und nachhaltige Art gewonnen.

Setzen Sie prototypische Strukturaufstellungen ein, um Seminarinhalte lebendig, realitätsnah und praxistauglich zu vermitteln. Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz und setzen Sie Sprache bewusst als 'starkes' Instrument ein: verbal, nonverbal und transverbal.

Über das Buch

Die Autorinnen stellen in dem Buch zunächst das grundsätzliche Know-how und Basiswissen für die Durchführung der Methode vor. Im Anschluss folgen viele Anwendungsbeispiele in Form von Schritt-für-Schritt-Anleitungen aus der Trainings- und Beratungspraxis. Diese sind u.a. Eisenhower-Matrix, innere Antreiber, situativ Führen etc. Zusätzlich wird im Buch gezeigt, wie Sie eigene Themen in eine prototypische Strukturaufstellung anhand von systemischen Formaten umsetzen können.

Im gesamten Buch erhalten Sie viele Tipps für die virtuelle Aufstellungsarbeit und was bei der Arbeit mit entsprechenden Online-Tools zu beachten ist.

Mit der prototypischen Strukturaufstellung bekommen Sie eine flexible wie unkonventionelle Methode mit vielfältigen Einsatzmöglichkeiten an die Hand, die Teilnehmende und Auftraggebende wegen ihrer handfesten und praxisnahen Lösungsansätze beeindrucken wird.

Inhaltsverzeichnis


I. Die Basics der Aufstellungsarbeit

Darum geht es

  • Aufstellungsarten
  • Einsatz von prototypischen Strukturaufstellungen

Grundlagen der Aufstellung
  • Das System
  • Information aus dem System – die Raumsprache
  • Information aus dem System – die verbale Sprache der Repräsentanten
  • Information aus dem System – transverbal

Prototypische Aufstellungen im Seminarkontext
  • Überlegungen im Vorfeld der Aufstellung
  • Die Einführung der Methode
  • Auswahl der zu stellenden Elemente
  • Auswahl der Repräsentanten
  • Einrollen der Repräsentanten
  • Stellen der Repräsentanten
  • Abfragen der Repräsentanten
  • Echo geben
  • Pausieren und Beenden einer Aufstellung
  • Nach der Aufstellung

SySt®-Grammatik
  • Symbolkategorien
  • Reihenfolge der Elemente beim Stellen

Lesen von Aufstellungen
  • Schwache Rechts-Links-Regularität
  • Hinten-vorne-Regulation
  • Position direkt gegenüber
  • Position im Winkel

Interventionen
  • Stellungsarbeit
  • Probehandeln
  • Prozessarbeit

Umsetzung der Information aus der Aufstellung in das Seminar
  • Lösungsorientiertes Vorgehen

II. Prototypische Strukturaufstellungen in der Praxis
  • Prioritäten setzen mit der Eisenhower-Matrix
  • Ziele definieren und Ziele erreichen
  • Positiv und sympathisch Nein sagen
  • Der innere Antreiber „Mache es allen recht!” im Wertequadrat
  • Umgang mit zu groß erlebten Anforderungen
  • Rolle und Aufgaben eines Moderators
  • Situatives Führen nach Hersey und Blanchard
  • In Führung gehen – will ich das?
  • Einführung agiler Methoden in eine klassisch liniengeführte Organisation


III. Praktische Tipps und Add-ons zur Aufstellungsarbeit
  • Aufstellungen selbst kreieren und in eigene Seminarthemen einbinden
  • Online-Tools zur Aufstellungsarbeit

Digitale Ressourcen zum Buch


Als LeserIn des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Literaturempfehlungen zur Aufstellungsarbeit - PDF-Datei
  • Bodenanker für Arbeit mit verdeckten Elementen - PDF-Vorlage
  • Fragekette zur Problemaufstellung - PDF-Vorlage
  • Positiv und sympathisch Nein sagen - PDF-Vorlage
  • Konflikte lösen mit der SAG-ES-Methode - PDF-Vorlage
  • Umgang mit zu groß erlebten Anforderungen - PDF-Vorlage
  • Rolle und Aufgaben eines Moderators - PDF-Vorlage
  • Übersicht Systembretter und Avatare - PDF-Vorlage

Carmen Diebolder

Autorenportrait

Carmen Diebolder
Gründerin, Inhaberin und Geschäftsführerin von CADIS. Seit über 25 Jahren begleitet und unterstützt Carmen Diebolder als Trainerin, Beraterin und Coach Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen und in der öffentlichen Verwaltung. Dabei setzt sie seit vielen Jahren u.a. prototypische Strukturaufstellungen in Seminaren und Workshops ein, um Inhalte schneller und wirkungsvoller zu vermitteln. Basierend u.a. auf den systemischen Strukturaufstellungen von Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd und Dipl. Psych. Insa Sparrer und ihrer langjährigen Trainer- und Beraterpraxis entwickelt sie vielfältige Einsatzmöglichen von prototypischen Strukturaufstellungen für Trainings und Beratungen.
Der Einsatz von logischen Schemata und systemischen Formaten ermöglicht es ihr, auch in komplexen und spannungsgeladenen Kontexten gemeinsam mit ihren Kunden Handlungsoptionen zu entwickeln und positive Veränderungen zu bewirken.
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Kerstin Reich

Autorenportrait

Kerstin Reich
Prof. Dr. Kerstin Reich war viele Jahre im Vertrieb und Marketing in internationalen Unternehmen tätig und arbeitete in Großbritannien und den USA. 2013 nahm sie eine Professur für International Management and Leadership an der Hochschule Reutlingen an, um ihr Wissen und Erfahrung weiterzugeben und neue Methoden zu erforschen.
Sie setzt aktiv prototypische Strukturaufstellungen in ihren Vorlesungen und Weiterbildungsveranstaltungen ein. Mit systemischer Aufstellungsarbeit unterstützt sie Organisationen in Strategie – und Entscheidungsprozessen. Durch eine vertrauensvolle und wertschätzende Atmosphäre, legt sie den Nährboden für eine ressourcen- und lösungsfokussierte Entwicklungsarbeit.
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