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Agil und erfolgreich führen Gesamtpaket: Alle drei Module zusammen zum Sonderpreis

Trainingskonzept - Drei Module bestellen, zwei bezahlen

Katrin Greßer, Renate Freisler
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Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage

Drei jeweils zweitägige Module zum Thema Agiles führen, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend. Sie erhalten drei Konzepte zum Preis für zwei und sparen sofort 246 EUR gegenüber dem Einzelpreis. Besonders günstig für Mitglieder von Training aktuell, denn sie erhalten das Gesamtpaket bereits für nur 398 EUR.

Über das Gesamtpaket

Bonusinhalt dieses Dreierpacks: Sie erhalten die Einzelmodule über jeweils zwei Trainingstage für eine zusammenhängende Entwicklung. Außerdem wird Ihnen ein vollständiger, erprobter Ablaufplan für ein 3-Tages-Konzept zur Verfügung gestellt, dessen Inhalte aus diversen Einzelelementen der drei Module zusammengesetzt ist. Kein lästiges Ausprobieren, kein Abwägen, sondern einfach den Dreierpack laden und fertig ist Ihr 3-Tages-Angebot. Oder Sie setzen Einzelelemente für Kurzworkshops ein oder ergänzen die bestehenden Inhalte mit eigenen Input-Modulen - ganz nach Bedarf Ihrer Teilnehmerschaft.

Inhalte des Gesamtpakets der drei Module und Drei-Tages-Seminar

Seminarablauf Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

Tag 1

  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
    – Arbeiten 4.0
    – Agilität – ein gemeinsames Verständnis schaffen
    – Ergänzender Input
    – Exkurs: Lean Management, Design Thinking, Kanban, Scrum
  • Agil führen
    – Agil führen – Darum geht´s
    – Meine aktuellen Herausfoderungen als FK
    – Flaschendrehen

Tag 2
  • Agil führen
    – Musterbrecher
    – Weniger ist mehr – das Mindset agiler Unternehmen
    – Mehr führen – weniger managen
    – Erfolgreiches Rollenmanagement
    – Transformationale Führung
    – Wie wirkt Führung?
    – Reflexion Führungsstile
    – Situatives Führen
    – Reifegrad der eigenen Mitarbeiter
    – Führungskultur und gute Führung

Seminarablauf Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Tag 1
  • Agil führen
    – Selbstorganisation erleben
    – Selbstorganisation – Input
    – Hierarchie versus Netzwerkorganisation
    – Selbstorganisation braucht Führung
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Drei Ebenen der Führungskompetenzen
    – Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
    – Marshmallow-Challenge
    – Zukunftskompetenzen – Überblick
    – Sich selbst führen und managen
    – Emotional intelligent handeln
    – Gang tauschen
    – Wahrheit oder Lüge

Tag 2
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
    – Dialogformate vorstellen
    – Themensammlung für Lean Coffee
    – Richtig entscheiden und delegieren
    – Hindernisse erkennen und überwinden
    – Entscheidungen treffen – Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
    – Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
    – Sich selbst reflektioeren – Diversity-Kompetenzen

Seminarablauf Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge

Tag 1
  • Empowern Sie sich selbst
    – Denken in Kategorien
    – Growth and Fixed Mindset
    – Menschenbilder nach McGregor
    – Menschenbild und innere Haltung
    – Neues Denken lernen
    – Selbst agil sein und ein agiles Mindset entwickeln
    – Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln
    – Beziehungsgestaltung
    – Erfolgreiche Zusammenarbeit
    – Meine Selbst-Entwicklung als Führungskraft
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Feedback ohne Worte
    – Die MitarbeiterInnen stärken

Tag 2
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Das eigene Feedback-Verhalten reflektieren
    – Feedback that works
    – Alternativ: Entwicklungsgespräche (Fallbeispiel)
    – Vorleben und Vorbild sein
  • Empowern Sie ihr Team
    – Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein Team?
    – Agile Teamentwicklung
    – Methoden der agilen Zusammenarbeit
  • Führen macht Spaß
    – Generation Baby-Boomer, Generation X, Y, Z

Seminarablauf Drei-Tages-Seminar

Tag 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel
  • Start in den Tag
  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
  • Agil führen
  • Tagesabschluss

Tag 2: Selbstorganisation & die Kompetenzen der Zukunft
  • Start in den Tag
  • Agil führen
  • Kompetenzen der Zukunft
  • Tagesabschluss

Tag 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge
  • Start in den Tag
  • Empowern Sie sich selbst
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
  • Führen macht Spaß
  • Abschluss

Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in nur drei Worten beschreiben, so lauten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, sehr viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. Kontakt: Katrin Greßers Homepage
Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Balance-Expertin, zertifizierte Coach und Autorin
In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Heute begleitet sie ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihre Expertise: Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits- und Organisationsentwicklung. Sie ist wertvolle Sparringspartnerin, Umsetzerin und manchmal auch ein Engel zur richtigen Zeit. Ihr Motto: Im agilen und komplexen Umfeld selbstwirksam handeln und Vorbild sein – das MindSet macht den Unterschied. Kontakt: Renate Freislers Homepage
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