Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man sich daran, wie man diesen Erfolg erreicht hat ud fasst die geäußerten Ideen und Vorschläge zusammen: Der erste Schritt zur Umsetzung ist gemacht und die Motivation der Beteiligten gestärkt.

Quelle: Supervisions-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Teams
Format: Intervention , Rollenspiel/Simulation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.