Die Mitglieder eines Teams, einer Organisation oder Institution werden aufgefordert, ein Bild über ihre Zusammenarbeit zu Papier zu bringen, wobei Anzahl und Zusammensetzung der Zeichner variieren. Auf diese Weise werden jenseits des Organigramms informelle Dynamiken in der Organisation deutlich sowie unklare Schnittstellen und Arbeitsaufträge offengelegt.

Quelle: Supervisions-Tools

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Teams
Format: Intervention
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.