Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs

Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt eine Betrachtung aus der Metaebene. Hierdurch klärt sich die Wahrnehmung der Supervisandin auf die Mitarbeiterin und kann so ihr Gespräch vorbereiten.

Seiten: 2
Format: PDF
Quelle: Bildbar

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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