Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward

Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet wird, was im Team schiefläuft. Diese Intervention eignet sich vor allem in der ersten Hauptphase der Eskalationsdynamik (Stufen 1 bis 3).


Seiten: 9
Format: PDF
Quelle: Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Konflikte, Teams
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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