Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung

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gering

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Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung

Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung

Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete Arbeit aus. Nun sucht der Immobilienmakler Hilfe über ein Coaching, was sich als schwierig erweist.

Seiten: 39

Format: PDF

Quelle: Ermöglichungscoaching

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung

Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung

Format: Intervention

Einsatzfeld: Coaching

Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer

Vorbereitungsaufwand: gering

Zeit, Dauer: über 90 Minuten

Quelle:

Ermöglichungscoaching

Ermöglichungscoaching

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<b>... transparente Darstellung von Handlungsprinzipien und der Beschreibung ihrer praktischen Umsetzung.</b><br>
<i>Ulrich Schoop, Rezensent für www.coaching-literatur.de</i>
<br><br>

<b>Wichtiger Beitrag zur dringend notwendigen Professionalisierung des unübersichtlich wachsenden Coaching-Marktes.</b><br>
Anstelle neuer Definitionen und vager Qualitätskriterien erhält der Leser eine konsequente wissenschaftliche Fundierung des Coachings. Ausgehend vom Konzept der Ermöglichungsdidaktik zeigen die Autoren, wie sich selbstgesteuerte und selbstbestimmte Lernprozesse des Klienten initiieren und im Coach-Prozess zielgerichtet umsetzen lassen.<br>
<i>Rezension in Jahrbuch Personalentwicklung 2008</i>
<br>
<br>

<b>...eine wissenschaftlich begründete Fundierung des
'Coachings-Geschäftes'.</b><br>
Die Autoren führen mich in ein Konzept ein, mit dem
sich selbstgesteuerte und selbstbestimmte Lernprozesse im Klienten
initiieren lassen und über den Ermöglichungs-Coach umsetzen lassen. Mit ihren aus der Praxisausgewählten Beispielen bzw. Belegen zeigen die Autoren ihre
Transferleistungen in Richtung Klienten deutlich auf. Die Autoren zeigen
anhand ihrer Landkarte und der daraus sich ergebenden Handlungsweisen, wie
sie Ermöglichungs-Coaching an- und einsetzen.<br>
<i>Dr. Karl-J. Kluge für die erew BIBLIO-KOM</i>
<br>
<br>

<b>... mit großem Interesse habe ich das Buch Ermöglichungscoaching gelesen...</b><br> und dabei natürlich vieles von dem angewandt gesehen, was wir in unseren Studien in Kaiserslautern entwickelt haben. Vielen Dank für dies gelungene Transformation.<br>
<i>Prof. Dr. Rolf Arnold</i>
<br>
<br>

<b>Ermöglichungscoaching ist sowohl theoretisch als auch praktisch gut bis sehr gut beschrieben und die Wirksamkeit dargestellt.</b><br>
Die Lesenden treffen auf Autoren, die ihren Werkzeug- und Methodenkoffer öffnen und damit den Verantwortlichen für Coachingprozesse in Unternehmen vielfältiges und handlungsleitendes Material an die Hand geben.<br>
<i>Esther Schmitt, Trainerin bei der St. Elisabeth Innovativen Sozialarbeit gGmbH (GISA)</i>
<br>
<br>

<b>Eine besondere Wirkung kann das Buch für Lehr-Coaches entfalten.</b><br>
Der erfreulich hohe Praxisbezug bietet Interessierten und Profis eine hohe thematische Relevanz und unterstreicht den hier beschriebenen 'state of the art'.<br>
<i>Axel Janßen, 18.05.06 für dvct</i>
<br>
<br>

<b>Für alle Leser mit leichter Theorie-Phobie sei gleich erwähnt, dass die Hälfte des Buches aus Praxisschilderungen besteht.</b><br>
<i>Jörg Middendorf für mwonline, April 06 - Drei von drei möglichen Bewertungssternen</i>
<br>
<br>

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