Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und Interventionsdesign der ChangeWerkstatt führen am Ende nicht nur zu einer klaren gemeinsamen Strategie, sie decken auch vorhandene Potenziale auf und stärken Selbstverantwortung und Identifikation der Beteiligten.

Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: hoch
Zeit, Dauer: über 90 Min.