Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Rollentausch
Dieses Spiel ist ein amüsanter Energizer: Mit gerollten Klebestreifen an den Nasen versuchen die Teilnehmer Sieger in einem Duell der anderen Art zu werden. zum Tool

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Dieses Spiel ist ein amüsanter Energizer: Mit gerollten Klebestreifen an den Nasen versuchen die Teilnehmer Sieger in einem Duell der anderen Art zu werden. zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dynaxity
'Dynaxity' ist ein interaktives Experiment für sechs bis zwölf Personen: Die Workshop-Teilnehmer simulieren einen vom Berater vorgegebenen Produktionsprozess und optimieren diesen in mehreren Schritten. Im Verlauf der Übung ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Appreciative Inquiry
Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Aufstehen
Die Teilnehmer sitzen sich paarweise gegenüber und sollen sich gegenseitig davon überzeugen, von ihrem Stuhl aufzustehen. Die Übung fordert die Überzeugungskraft und Motivationsfähigkeit der Teilnehmer heraus und sorgt für ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Punktbewertung
Jeder Teilnehmer kann mit Klebepunkten seine favorisierten Ideen bepunkten. Bei dieser Technik zur Entscheidungsfindung erlauben bestimmte Vorgehensweisen größtmögliche Objektivität. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Are you really multitasking?
Bei diesem Trainingsspiel müssen die Teilnehmer gleichzeitig Fragen beantworten, Aufgaben lösen und bestimmte Bewegungen ausführen. - Bestens geeignet, um müde Seminarteilnehmer wieder munter zu machen. zum Tool

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Bei diesem Trainingsspiel müssen die Teilnehmer gleichzeitig Fragen beantworten, Aufgaben lösen und bestimmte Bewegungen ausführen. - Bestens geeignet, um müde Seminarteilnehmer wieder munter zu machen. zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Vorräte im Blick behalten
Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Affinitätendiagramm
Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teamkommunikation reflektieren
Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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