Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Drehbuch-Methode
Der Klient schreibt ein Drehbuch zu seinem Leben, worin auch in die Zukunft hineingeschrieben wird. So entwirft der Klient Lösungen und Wege für ein zukünftiges Happy End. Diese kreative Form der Lebensgestaltung eröffnet ... zum Tool

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Der Klient schreibt ein Drehbuch zu seinem Leben, worin auch in die Zukunft hineingeschrieben wird. So entwirft der Klient Lösungen und Wege für ein zukünftiges Happy End. Diese kreative Form der Lebensgestaltung eröffnet ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Themenspeicher
Die Seminarleitung eröffnet verschiedene Diskussionsforen zu bestimmten Themenbereichen. Hier dürfen die Teilnehmer alles zu dem entsprechenden Thema fragen, Anregungen geben, Ideen austauschen, usw. Die Foren dienen dazu, ... zum Tool

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Die Seminarleitung eröffnet verschiedene Diskussionsforen zu bestimmten Themenbereichen. Hier dürfen die Teilnehmer alles zu dem entsprechenden Thema fragen, Anregungen geben, Ideen austauschen, usw. Die Foren dienen dazu, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Themen-Kartenspiel
Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die kleinen Muntermacher
Wer garantiert Ihrem Klienten, dass er Sie mit seinem Anliegen nicht langweilt? Täglich erlebt er 'Zuhörer', die körperlich zwar bei ihm, in Gedanken aber bei sich selbst sind. Warum sollten Sie anders sein? Das führt zu ... zum Tool

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zum Tool: Effiziente Trainingsmethode: Information vermitteln
Informationen an Teilnehmer weiterzugeben besteht aus zwei Unterschritten. Zum einen geht es bei 'Inhalte präsentieren' darum, die Information auf vielfältige Arten zu vermitteln. Während „Anwendung demonstrieren“ bedeutet, ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Geschichte vom tanzenden Kamel
Eine Geschichte wird vorgetragen, die Teilnehmer bewegen sich zu bestimmten Schlüsselbegriffen pantomimisch im Raum. Die Methode kann zu jedem Seminarthema eingesetzt werden mit einer passenden (anderen) Geschichte. Die Übung ... zum Tool

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Eine Geschichte wird vorgetragen, die Teilnehmer bewegen sich zu bestimmten Schlüsselbegriffen pantomimisch im Raum. Die Methode kann zu jedem Seminarthema eingesetzt werden mit einer passenden (anderen) Geschichte. Die Übung ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Training: Das agile Manifest
Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ... zum Tool

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Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Briefbombe
Zwei Mannschaften müssen sich aus 25 Karten mit 'sicheren' Karten und einigen 'Briefbomben'-Karten zehn 'sichere' Karten merken, um diese später wiederfinden zu können. Ziel des Spiels ist die Vermittlung von verschiedenen ... zum Tool

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