Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Meinungsmaps
Kleingruppen visualisieren einen Aspekt des aktuellen Themas auf einem Plakat. Im nächsten Schritt sehen sich alle Teilnehmer die Plakate an und geben Kommentare und Änderungsvorschläge. Die Anregungen werden von den Kleingruppen ... zum Tool

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Kleingruppen visualisieren einen Aspekt des aktuellen Themas auf einem Plakat. Im nächsten Schritt sehen sich alle Teilnehmer die Plakate an und geben Kommentare und Änderungsvorschläge. Die Anregungen werden von den Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der gläserne Methodenkoffer
Ein Coach darf kein Geheimniskrämer, kein moderner Medizinmann sein. Er hat Klienten, keine Patienten. Er ist nicht Heiler, sondern Begleiter. Der Coaching-Prozess basiert auf Transparenz und Vereinbarungen. Nur wenn Ihr ... zum Tool

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Ein Coach darf kein Geheimniskrämer, kein moderner Medizinmann sein. Er hat Klienten, keine Patienten. Er ist nicht Heiler, sondern Begleiter. Der Coaching-Prozess basiert auf Transparenz und Vereinbarungen. Nur wenn Ihr ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stromschlag
Die Teilnehmer geben einen Impuls weiter. Dies ist ein kleines und schnelles Konzentrationsspiel für zwischendurch, um die Teilnehmer wieder zu aktivieren. zum Tool

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Die Teilnehmer geben einen Impuls weiter. Dies ist ein kleines und schnelles Konzentrationsspiel für zwischendurch, um die Teilnehmer wieder zu aktivieren. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Führungsdialog
Zum Ende des Workshops hin, fassen die Teilnehmer die Inhalte und Ergebnisse in einer Präsentation für den/die Vorgesetzten zusammen. Anschließend findet der Dialog zwischen Teilnehmer und Führungskräfte statt, in dem die ... zum Tool

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Zum Ende des Workshops hin, fassen die Teilnehmer die Inhalte und Ergebnisse in einer Präsentation für den/die Vorgesetzten zusammen. Anschließend findet der Dialog zwischen Teilnehmer und Führungskräfte statt, in dem die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Auf mehreren Stühlen
In diesem Tool wird beschrieben, wie der Coach die Entscheidungsfindung beim Klienten erleichtern kann, indem er Stühle als Hilfsmittel nutzt. Ziel ist es, dem Klienten neue Wege zu eröffnen: weg von der 'Entweder-oder'-Haltung ... zum Tool

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In diesem Tool wird beschrieben, wie der Coach die Entscheidungsfindung beim Klienten erleichtern kann, indem er Stühle als Hilfsmittel nutzt. Ziel ist es, dem Klienten neue Wege zu eröffnen: weg von der 'Entweder-oder'-Haltung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mörderspiel
Ein 'Mörder' treibt parallel zum Seminar sein Unwesen... Sie können die Übung in Ihren Seminaren einsetzen, um die Gruppeninteraktion zu stärken, Spannung in den Pausen zu erzeugen und sich besser kennen zu lernen. Die Kommunikation ... zum Tool

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Ein 'Mörder' treibt parallel zum Seminar sein Unwesen... Sie können die Übung in Ihren Seminaren einsetzen, um die Gruppeninteraktion zu stärken, Spannung in den Pausen zu erzeugen und sich besser kennen zu lernen. Die Kommunikation ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Storyboarding
Sukzessive werden Ideen und Ansätze für eine Problemlösung wie ein Storyboard visualisiert. Die entstandene Ideen- und Projektlandschaft begleitet als roter Faden das Gesamtprojekt von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. zum Tool

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Sukzessive werden Ideen und Ansätze für eine Problemlösung wie ein Storyboard visualisiert. Die entstandene Ideen- und Projektlandschaft begleitet als roter Faden das Gesamtprojekt von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter
Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ... zum Tool

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Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Problemlösungsprozess
Beim Problemlösungsprozess macht der Klient eine Reise in die Zukunft und erzählt, wie und mit welchen Ressourcen er die Hindernisse auf dem Weg zu seinem Ziel überwunden hat. Daraus kann er Schlüsse für die Lösung seines ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Beim Problemlösungsprozess macht der Klient eine Reise in die Zukunft und erzählt, wie und mit welchen Ressourcen er die Hindernisse auf dem Weg zu seinem Ziel überwunden hat. Daraus kann er Schlüsse für die Lösung seines ... zum Tool

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