Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3369 Tools gefunden

                         
                    Teamentwicklung: Theseninterview
                  
Jeder Teilnehmer erhält eine Thesenkarte und tauscht sich mit einem Partner zur Kernaussage aus. Anschließend erstellen Kleingruppen Zusammenfassungen, die der Gesamtgruppe vorgestellt werden. Diese bilden die Grundlage für ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Jeder Teilnehmer erhält eine Thesenkarte und tauscht sich mit einem Partner zur Kernaussage aus. Anschließend erstellen Kleingruppen Zusammenfassungen, die der Gesamtgruppe vorgestellt werden. Diese bilden die Grundlage für ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
                  
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Das Wunder auf der Arbeit
                  
Die 3er-Gruppen lernen sich Teilnehmer gegenseitig anhand der besonderen Ressourcen ihres Berufsfeldes kennen und werden zugleich mit Methoden der ressourcen- und lösungsorientierten Gesprächsführung wie Wunderfrage und Skalierungsfrage ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die 3er-Gruppen lernen sich Teilnehmer gegenseitig anhand der besonderen Ressourcen ihres Berufsfeldes kennen und werden zugleich mit Methoden der ressourcen- und lösungsorientierten Gesprächsführung wie Wunderfrage und Skalierungsfrage ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Vision Pensionierung
                  
Der Coach lädt den Klienten zu einer kurzen Fantasiereise ein, bei der er den Tag seiner Pensionierung innerlich vorerlebt. Die Intervention hilft dem Coach vor allem in der Kennenlernphase, grundsätzliche Interessen, Wünsche, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Coach lädt den Klienten zu einer kurzen Fantasiereise ein, bei der er den Tag seiner Pensionierung innerlich vorerlebt. Die Intervention hilft dem Coach vor allem in der Kennenlernphase, grundsätzliche Interessen, Wünsche, ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Secret
                  
In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Nachhaltigkeits-Methode: Peer-Groups
                  
Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ...  zum Tool 
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                    Trainings-Tool: Mach Dir ein Bild von mir
                  
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung zwei Bilder aus. Eines davon soll die eigene Stärke in Bezug auf Gruppen symbolisieren. Das zweite die Herausforderung, die der Teilnehmer bezüglich der Veranstaltung vermutet. ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Führen und geführt werden
                  
Die Gruppe bildet zunächst Paare und anschließend erleben die Paare in wechselnden Rollen 'Führung' und 'Geführtwerden' mit einem Besenstiel, Seil und den eigenen Händen. Das Trainingsspiel eignet sich, um in Kommunikations- ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Force-Fit
                  
Zwei Gruppen wetteifern darin, einen Bezug zwischen einer Problemstellung und einem problemfernen Begriff zu finden. Sie leiten daraus Lösungsansätze ab. So werden spielerisch neue und auch ungewöhnliche Lösungsansätze für ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Handlungen und ihre Befindlichkeiten
                  
Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ...  zum Tool 
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