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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team

Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team

Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut bei festgefahrenen Situationen zum Einsatz kommen und eröffnet allen Beteiligten – Konfliktparteien wie -beratern – neue Perspektiven, um den stockenden Prozess wieder voranzubringen.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Feedback-Methode: Reflecting Team

Feedback-Methode: Reflecting Team

Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende Feedback die Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten für das Arbeitsteam. Hier erfahren Sie, wie diese Methode im Seminar trainiert werden kann.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Wertecoaching: Vertigo! Hilflos in der Welt der Macht

Wertecoaching: Vertigo! Hilflos in der Welt der Macht

Eberhard Exner hielt sich für erfolgreich und unerschütterlich, bis mehrere private und berufliche Tiefschläge sein Leben auf den Kopf stellen: Die Frau verlässt ihn mitsamt den Kindern, sein bester Freund stirbt plötzlich und der neue Vorstand seines Mutterkonzerns entlässt ihn völlig unerwartet aus seiner Führungsverantwortung. Wie ein Wertecoaching helfen kann, erfahren Sie in diesem ausführlichen Coaching-Bericht.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 24
Preis: 11,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Das stabile Lebensgebäude

Coaching-Tool: Das stabile Lebensgebäude

Der Klient übersetzt die Einträge seines Terminkalenders des letzten Monats in Stichworte auf Haftzettel. Der Coach lässt den Klienten diese Notizen an ein Hausmodell anordnen, dessen Fundament ist 'Sinn und Werte', die Mauern sind 'Gesundheit' und 'Familie,Freunde' das Dach 'Arbeit'. Ein Tool das deutlich macht, inwieweit das Leben des Klienten in Balance ist.
Inhalt: Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Life-Balancing

Coaching-Tool: Life-Balancing

Das Tool basiert auf der EMDR-Methode (Eye Movement Dissensitization and Reprocessing), die zur Behandlung von posttraumatischen Belastungsstörungen eingesetzt wird. Coaches, die Ihre Klienten bei der Bewältigung von Dauerstress, Enttäuschungen, Kreativitätsblockaden oder auch Karriereproblemen unterstützen möchten, können mit diesem Tool arbeiten.
Inhalt: Gesundheit
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept

Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept

Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen Handlungsspielraum. Darüber hinaus bietet das Konzept die Möglichkeit, sich mit Einzelaspekten des Konfliktgeschehens auseinander zu setzen. Mit vertiefender Übung.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Konflikte, Führung & Motivation, Kommunikation, Verkaufen & Verhandeln
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 15
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichten im Coaching: Timeline

Geschichten im Coaching: Timeline

Die Timeline ist eine Zeitlinie, die den Verlauf des Berufs- oder Privatlebens mit Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft symbolisiert. Der Klient legt Moderationskarten aus, die wichtige Stationen in seinem Leben waren. Aus den Stärken, die der Klient in der Vergangenheit entwickelt hat, konstruiert er nun Bewältigungsstrategien für die anstehende Herausforderung.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren

Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren

Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu interpretieren und auf neue Begebenheiten hin anzupassen. Hierzu müssen Sie in der Lage sein, bisherige Verhaltens- und Denkmuster zu unterbrechen.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Trainingskonzept: Stell Dir vor, es ist Krise - und keiner macht Vertrieb

Trainingskonzept: Stell Dir vor, es ist Krise - und keiner macht Vertrieb

Beschrieben wird eine integrierte, komplementäre Qualifizierungsmaßnahme für Vertriebsmitarbeiter sowie deren Führungskräfte (inkl. Trainingsunterlagen als zusätzl. Download) vor dem Hintergrund einer krisenhaften Unternehmenssituation. Ziel ist, die Vertriebsmitarbeiter aus einer möglichen Schockstarre herauszuholen, die Qualität der Kundenkommunikation zu verbessern und die Führungskräfte an ihre Rolle als 'Trainer on the job' ihrer Vertriebsmitarbeiter heranzuführen.
Inhalt: Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Sonstiges
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 65
Preis: 12,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte

Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte

Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, Normen, Handlungen sowie emotionalen Reaktionen. Erst wenn der Klient seine inneren Steuerungsgrößen kennt, kann er bewusster damit umgehen.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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