Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Das innere Team
Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren ... zum Tool

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Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Belastungspentagramm erstellen
Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ... zum Tool

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Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Lebenslinie
Schriftliche Lebensläufe sind wie Fahrpläne: Sie bestehen nur aus Stationen, aus Worten und Zahlen auf Papier. Aber welche Hochs und Tiefs verbergen sich dahinter? Diese Übung bringt nicht nur Ihnen, sondern auch Ihrem Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Kolleginnen im Betrieb
An einem Freitagnachmittag eskaliert ein Streit zwischen zwei Kolleginnen. Die Kolleginnen arbeiten eng zusammen und sind aufeinander angewiesen. Ein Mediator soll ganz kurzfristig schon am Montag ein erstes Gespräch mit ... zum Tool

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An einem Freitagnachmittag eskaliert ein Streit zwischen zwei Kolleginnen. Die Kolleginnen arbeiten eng zusammen und sind aufeinander angewiesen. Ein Mediator soll ganz kurzfristig schon am Montag ein erstes Gespräch mit ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'hart aber fair'
In dieser Übung wird die Sendung nachgestellt. Zwei Personen bilden das Moderatorenteam, die eine Expertenrunde zu einem Thema durch eine Diskussion führen zu einem festgelegten Ablauf. Hierbei wird der Umgang mit Zeit, die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Relevanzbaumanalyse
Bei diesem Ordnungsschema wird eine Fragestellung in verschiedene Aspekte zerlegt und systematisch hinterfragt. So wird die ursprüngliche Fragestellung in Tabellenform aufgegliedert und Umsetzungsschritte werden immer weiter ... zum Tool

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Bei diesem Ordnungsschema wird eine Fragestellung in verschiedene Aspekte zerlegt und systematisch hinterfragt. So wird die ursprüngliche Fragestellung in Tabellenform aufgegliedert und Umsetzungsschritte werden immer weiter ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Geschichten ohne 'und'
Die Teilnehmer erzählen Geschichten, wobei sie das Wort 'und' vermeiden sollen. Das Ziel ist, dass die Teilnehmer möglichst kurze Sätze sprechen. Diese sind für die Zuhörer besser, um die Geschichte zu verfolgen und erhöht ... zum Tool

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Die Teilnehmer erzählen Geschichten, wobei sie das Wort 'und' vermeiden sollen. Das Ziel ist, dass die Teilnehmer möglichst kurze Sätze sprechen. Diese sind für die Zuhörer besser, um die Geschichte zu verfolgen und erhöht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Bürgermeisterspiel
Im 'Bürgermeisterspiel' wird das Prinzip des 'guten Zuhörens' geübt: Die Teilnehmer befinden sich in einem Wettstreit um das Bürgermeisteramt. Der Wettstreit wird in Form eines festgelegten Rederituals ausgetragen. Wer das ... zum Tool

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Im 'Bürgermeisterspiel' wird das Prinzip des 'guten Zuhörens' geübt: Die Teilnehmer befinden sich in einem Wettstreit um das Bürgermeisteramt. Der Wettstreit wird in Form eines festgelegten Rederituals ausgetragen. Wer das ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

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