Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Negatives Brainstorming
Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Partnersuche – Begrüßung
Die Teilnehmer suchen sich einen Partner, den sie noch nicht kennen und der ein Merkmal hat, das der Trainer vorgibt. Die so entstandenen Paare tauschen sich über fünf Aspekte aus und je nach Zeit bzw. Gruppengröße können ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich einen Partner, den sie noch nicht kennen und der ein Merkmal hat, das der Trainer vorgibt. Die so entstandenen Paare tauschen sich über fünf Aspekte aus und je nach Zeit bzw. Gruppengröße können ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spitfire
Bei der Übung 'Spitfire' geht es darum, dass die Teilnehmer ohne Vorbereitung mit spontan eingeworfenen Begriffen eine möglichst sinnvolle Geschichte erzählen. Wichtig ist, nicht besonders originell sein zu wollen, sondern ... zum Tool

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Bei der Übung 'Spitfire' geht es darum, dass die Teilnehmer ohne Vorbereitung mit spontan eingeworfenen Begriffen eine möglichst sinnvolle Geschichte erzählen. Wichtig ist, nicht besonders originell sein zu wollen, sondern ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Object Stimulation
Verschiedene Gegenstände werden als Ideengeber zur Problemlösung genutzt. zum Tool

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Verschiedene Gegenstände werden als Ideengeber zur Problemlösung genutzt. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Vier Ecken
Bei einem Präsenzseminar stellen sich die Teilnehmer in die Ecke des Raumes, die die passende Antwort zur Fragestellung darstellt. Hier im Webinar dient eine entsprechende Grafik als Antwortfläche. Die Teilnehmer setzen ein ... zum Tool

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Bei einem Präsenzseminar stellen sich die Teilnehmer in die Ecke des Raumes, die die passende Antwort zur Fragestellung darstellt. Hier im Webinar dient eine entsprechende Grafik als Antwortfläche. Die Teilnehmer setzen ein ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leistungswahrnehmung
Mit der Übung lässt sich die Wahrnehmungsfähigkeit der Teilnehmer trainieren. Der Trainer stellt den Teilnehmern vier Rechenaufgaben vor - eine falsch und drei richtig. Dann geht es darum, wie die Teilnehmer die Aufgaben ... zum Tool

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Mit der Übung lässt sich die Wahrnehmungsfähigkeit der Teilnehmer trainieren. Der Trainer stellt den Teilnehmern vier Rechenaufgaben vor - eine falsch und drei richtig. Dann geht es darum, wie die Teilnehmer die Aufgaben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Helden und Heldinnen
Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hallo, ich bin dein Problem!
Der Coach übernimmt die Rolle des Problems des Klienten. Der Klient tritt in Dialog zu seinem Problem und muss es entmachten. Diese Intervention hilft dem Coachee in Kontakt zu seinem Problem zu treten, dadurch verliert es ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach übernimmt die Rolle des Problems des Klienten. Der Klient tritt in Dialog zu seinem Problem und muss es entmachten. Diese Intervention hilft dem Coachee in Kontakt zu seinem Problem zu treten, dadurch verliert es ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Meine ideale Führungskraft
Die Teilnehmer reflektieren in Einzelarbeit ihre Vorstellungen einer idealen Führungskraft. Dabei fertigen sie eine Skizze oder ein Bild an, auf der sie die Eigenschaften und Verhaltensweisen eines optimalen Vorgesetzten ... zum Tool

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Die Teilnehmer reflektieren in Einzelarbeit ihre Vorstellungen einer idealen Führungskraft. Dabei fertigen sie eine Skizze oder ein Bild an, auf der sie die Eigenschaften und Verhaltensweisen eines optimalen Vorgesetzten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Zukunftsentscheidung fällen
Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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