Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Alle benehmen sich wie...
Die Teilnehmer übernehmen kleine Stegreifrollen, die von der Spielleitung vorgegeben werden. Mit dieser Übung werden Ausdruck und Darstellungsrepertoire der Teilnehmer trainiert und erweitert. Die Methode eignet sich als ... zum Tool

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Die Teilnehmer übernehmen kleine Stegreifrollen, die von der Spielleitung vorgegeben werden. Mit dieser Übung werden Ausdruck und Darstellungsrepertoire der Teilnehmer trainiert und erweitert. Die Methode eignet sich als ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Souverän mit Fragen und Fragenden umgehen
Während dieser Übung wird der Redner mit Fragen aus dem Publikum bombadiert, dabei trainiert er Reaktionsmöglichkeiten, um Zeit und Souveränität (wieder-) zu gewinnen. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit unverständlichen Fragen ... zum Tool

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Während dieser Übung wird der Redner mit Fragen aus dem Publikum bombadiert, dabei trainiert er Reaktionsmöglichkeiten, um Zeit und Souveränität (wieder-) zu gewinnen. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit unverständlichen Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Genauso unterschiedlich wie Bälle ...
Das Trainingsspiel ist eine gute Möglichkeit die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Bälle auf verschiedene Personengruppen zu transferieren. Daher eignet sich das Spiel besonders für Verkaufstrainings, Führungstrainings ... zum Tool

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Das Trainingsspiel ist eine gute Möglichkeit die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Bälle auf verschiedene Personengruppen zu transferieren. Daher eignet sich das Spiel besonders für Verkaufstrainings, Führungstrainings ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fishbowl
Ein Thema wird in Teilaspekte zerlegt. Kleingruppen erhalten je ein Teilthema zur Bearbeitung, deren Ergebnisse anschließend in der Großgruppe eingebracht werden. Jede Kleingruppe schickt einen Vertreter, der die Argumente ... zum Tool

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Ein Thema wird in Teilaspekte zerlegt. Kleingruppen erhalten je ein Teilthema zur Bearbeitung, deren Ergebnisse anschließend in der Großgruppe eingebracht werden. Jede Kleingruppe schickt einen Vertreter, der die Argumente ... zum Tool

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zum Tool: IntrovisionCoaching-Übung: Die weite Wahrnehmung
Diese Übung ist geeignet, den Klienten damit vertraut zu machen, was genau mit weit gestellter Wahrnehmung gemeint ist, und unterstützt ihn darin, die für ihn vielleicht ungewohnte Haltung der Achtsamkeit einzunehmen, die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Schwellenraum
Der Coachee fühlt sich starkt gestresst. Der Coach markiert im Raum drei Bereiche: die Vergangenheit, das Hier und Jetzt und die Zukunft. Dann wählt der Coachee je drei Bilder für seinen Umgang mit Stress in der Vergangenheit ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Themenspeicher
Die Seminarleitung eröffnet verschiedene Diskussionsforen zu bestimmten Themenbereichen. Hier dürfen die Teilnehmer alles zu dem entsprechenden Thema fragen, Anregungen geben, Ideen austauschen, usw. Die Foren dienen dazu, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Adjektive
Zu einer Re?exionsfrage dürfen die Teilnehmer nur mit Adjektiven antworten. Die Methode arbeitet daher stark auf der emotionalen Ebene und ermöglicht den Teilnehmern tiefgreifende Erkenntnisse. zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Inszenierung von Konflikten
Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

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Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Zukunftsminister
Wie bringen Sie Ihren Klienten dazu, dass er seinen Zielkurs über das Coaching hinaus beibehält? Laden Sie ihn einfach ein, die Verantwortung dazu durch ein Amt zu übernehmen: als Zukunftsminister seines eigenen Lebens. zum Tool

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