Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Der weite Blick
Wenn der Coach weitere Informationen über den Klienten erhalten möchte, dann weitet der Coach seinen Blick und sein Gehör auf andere Bereiche aus. Er achtet nicht nur auf sein Gegenüber, sondern maßgeblich auch auf sich selbst, ... zum Tool

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Wenn der Coach weitere Informationen über den Klienten erhalten möchte, dann weitet der Coach seinen Blick und sein Gehör auf andere Bereiche aus. Er achtet nicht nur auf sein Gegenüber, sondern maßgeblich auch auf sich selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zeit einschätzen
Die Teilnehmer sollen möglichst exakt in einer vorgegebenen Zeit eine bestimmte Strecke zurücklegen. Mit dieser Übung fördern Sie das Erleben von individuellem und kollektivem Zeitgefühl sowie die Konzentration und Wahrnehmung ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen möglichst exakt in einer vorgegebenen Zeit eine bestimmte Strecke zurücklegen. Mit dieser Übung fördern Sie das Erleben von individuellem und kollektivem Zeitgefühl sowie die Konzentration und Wahrnehmung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Bilder vorstellen
Die Teilnehmer lernen anhand einer spontanen Bildpräsentation die Bedeutung der äußeren Wirkfaktoren der Rhetorik kennen: Gestik, Mimik, Haltung, Stimme, Tempo und Modulation. zum Tool

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Die Teilnehmer lernen anhand einer spontanen Bildpräsentation die Bedeutung der äußeren Wirkfaktoren der Rhetorik kennen: Gestik, Mimik, Haltung, Stimme, Tempo und Modulation. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blind aufstehen
Ziel des Spiels ist es, dass ein Teilnehmer durch präzise Anweisungen seines Partners zum Aufstehen bewegt wird. Der 'Blinde' darf nur Bewegungen ausführen, die es von seiner Gruppe angesagt bekommt. Eine gute Übung für Kommunikationstrainings ... zum Tool

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Ziel des Spiels ist es, dass ein Teilnehmer durch präzise Anweisungen seines Partners zum Aufstehen bewegt wird. Der 'Blinde' darf nur Bewegungen ausführen, die es von seiner Gruppe angesagt bekommt. Eine gute Übung für Kommunikationstrainings ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zollstock
Für jede Kleingruppe liegt ein in jedem Gelenk geknickter Zollstock bereit. Auf jedem Gelenk liegt ein Damestein. Die Aufgabe besteht darin, den Zollstock zu begradigen, ohne dass ein Stein herunterfällt. Ein Spiel für Team- ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideen-Tennis
Diese Technik kann als kreatives Aufwärmspiel genutzt werden. Es muss immer an einen vorhergehenden Vorschlag angeknüpft werden, bevor eine neue Idee geäußert werden kann. zum Tool

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Diese Technik kann als kreatives Aufwärmspiel genutzt werden. Es muss immer an einen vorhergehenden Vorschlag angeknüpft werden, bevor eine neue Idee geäußert werden kann. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Infofluss
Ähnlich wie beim 'Stille-Post'-Spiel werden Informationen zu einem Bild weitergetragen. Der letzte Teilnehmer in der Reihe muss das Bild anhand der ihm zugetragenen Informationen nachzeichnen. Anhand dieser Übung zeigen Sie, ... zum Tool

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Ähnlich wie beim 'Stille-Post'-Spiel werden Informationen zu einem Bild weitergetragen. Der letzte Teilnehmer in der Reihe muss das Bild anhand der ihm zugetragenen Informationen nachzeichnen. Anhand dieser Übung zeigen Sie, ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Fortbewegungsmittel
Die Teilnehmer suchen sich je ein Bild zur Veranstaltung aus. Dann werden Peergroups gebildet. Diese sollen ein Fahrzeug kreieren, das die Bilder der Mitglieder vereinigt. Das Fahrzeug wird im Laufe des Seminars nach Lernfortschritt ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich je ein Bild zur Veranstaltung aus. Dann werden Peergroups gebildet. Diese sollen ein Fahrzeug kreieren, das die Bilder der Mitglieder vereinigt. Das Fahrzeug wird im Laufe des Seminars nach Lernfortschritt ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagementtrainings: Umgang mit Emotionen – Theorie und Übung
Der Trainer erläutert die wichtigsten Faktoren der Emotionalen Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Kontrolle und Steuerung von Emotionen, Verbalisierung, Empathie und Umgang mit Emotionen anderer. Anschließend folgt eine Übung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer erläutert die wichtigsten Faktoren der Emotionalen Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Kontrolle und Steuerung von Emotionen, Verbalisierung, Empathie und Umgang mit Emotionen anderer. Anschließend folgt eine Übung ... zum Tool

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