Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

Auswahl aufheben

Tool-Filter


Inhalt

Einsatzfeld

Format

Prozessphase


weitere Filter: (zeigen)


Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Treffer 1-3 von 3 
Sortierung:

Laufbahnberatung: Standortbestimmung und Arbeitszufriedenheit

Laufbahnberatung: Standortbestimmung und Arbeitszufriedenheit

Laufbahnberatungsprozesse beginnen mit einer umfassenden Standortbestimmung. Berater und Klient analysieren gemeinsam, wo der Klient aktuell beruflich und persönlich steht. Wie das im Einzelnen ablaufen kann und worauf hier zu achten ist, lesen Sie hier. Desweiteren wird an zwei Beispielen die Vorgehensweise erläutert.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 18
Preis: 7,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Hypnosystemische Krisenberatung

Hypnosystemische Krisenberatung

Mithilfe der 'hypnosystemischen Krisenberatung' lässt sich Opfer-Erleben zu Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformieren. Wir stellen Ihnen eine Beratungsmethode vor, die den Betroffenen in Krisen schnell und nachhaltig helfen kann: Sie finden wieder Kontakt zu ihren Fähigkeiten, mit denen sie die Krisen in konstruktive, stimmige und oft auch mit zusätzlicher Stärkung einhergehende Lösungen überführen können.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 40
Preis: 12,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Systemische Beratungsarbeit im krisenbedingten Mitarbeiterabbau

Systemische Beratungsarbeit im krisenbedingten Mitarbeiterabbau

Berater verfügen über verschiedene Möglichkeiten, den Abbau einer größeren Anzahl von Mitarbeitern unter der Beibehaltung systemischer Instrumente und Haltungen zu begleiten. Drei werden vorgestellt: 1. Wie der Berater überzeugend vertritt, dass der 'weiche Teil' der Begleitung des Personalabbaus notwendig ist. 2. Wie sich eine konkrete Kommunikationsstrategie für den Personalabbau erarbeiten lässt. 3. Welche zentralen Bausteine für die Beteiligten in Qualifikationsmaßnahmen enthalten sein sollten.
Inhalt: Kommunikation, Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 12
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Treffer 1-3 von 3 
Sortierung:

ANZEIGE

© 1996-2020, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren