Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

98 Tools gefunden

                         
                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
                  
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    EQ-Tool: Auf den Punkt gebracht - Wahrnehmungen erfassen
                  
Ziel ist es, Stimmungen, unterschiedliche Wahrnehmungen und die damit verbundenen Emotionen im Team und bei den einzelnen Teammitgliedern sichtbar zu machen und dabei zu erkennen, ob Handlungsbedarf besteht. Dies geschieht ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel ist es, Stimmungen, unterschiedliche Wahrnehmungen und die damit verbundenen Emotionen im Team und bei den einzelnen Teammitgliedern sichtbar zu machen und dabei zu erkennen, ob Handlungsbedarf besteht. Dies geschieht ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Analoges Teammodellieren - Teamskulptur
                  
Das Tool unterstützt die Teilnehmer beim kreativen Herausarbeiten tragfähiger Lösungen. Durch eine unmittelbare Vorgehensweise entstehen räumlich-sphärische Konzeptbilder (Modellvorlagen), die für die Umsetzung genutzt werden ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool unterstützt die Teilnehmer beim kreativen Herausarbeiten tragfähiger Lösungen. Durch eine unmittelbare Vorgehensweise entstehen räumlich-sphärische Konzeptbilder (Modellvorlagen), die für die Umsetzung genutzt werden ...  zum Tool 
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                    Coaching im Training: Klartext reden – Stunde der Wahrheit
                  
Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Diese Methode eignet sich für Anliegen der Teilnehmer, bei denen der Coachee nicht wagt ein klärendes Gespräch zu führen. Hier darf der Teilnehmer erstmal 'frei von der Leber weg' seine Problematik im geschützten Rahmen des ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Der Puls-Check
                  
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ...  zum Tool 
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                    Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
                  
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ...  zum Tool 
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                    TA-Tool: Interventionen auf Ebene des Bezugsrahmens
                  
Wenn ein Coach imstande ist, erfolgreich auf der Ebene des Bezugsrahmens zu intervenieren, so ist das für ihn ein sehr schneller Weg, Veränderungen beim Klienten zu erzielen. Hier werden die Interventionsmöglichkeiten 'Das ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Wenn ein Coach imstande ist, erfolgreich auf der Ebene des Bezugsrahmens zu intervenieren, so ist das für ihn ein sehr schneller Weg, Veränderungen beim Klienten zu erzielen. Hier werden die Interventionsmöglichkeiten 'Das ...  zum Tool 
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                    TA-Tool: Ich-Zustände stärken
                  
Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
                  
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
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