1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Lausche den Geschichten der Menschen
Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ... zum Tool

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Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Fragen-Spaziergang
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ... zum Tool

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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die richtige Antwort
Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ... zum Tool

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Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Riemann-Thomann-Modell – Reloaded
Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ... zum Tool

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Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Kommunikationskollision umgehen
Ein gut durchdachtes Kommunikationskonzept ist entscheidend, die häufig in der Praxis wahrgenommenen Kommunikationskollisionen beim Start von Veränderungsprojekten zu vermeiden. Hier werden die verschiedenen Sichtweisen der ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Doktor weiß alles
Der Dorfarzt stellt nach ausführlicher Untersuchung fest, dass der Mann bereits tot ist, dieser aber noch widerspricht. In dieser Geschichte geht es um Fehler und Fehleinschätzungen und wie man damit umgeht bzw. umgehen kann. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Dorfarzt stellt nach ausführlicher Untersuchung fest, dass der Mann bereits tot ist, dieser aber noch widerspricht. In dieser Geschichte geht es um Fehler und Fehleinschätzungen und wie man damit umgeht bzw. umgehen kann. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Sprache als Basis
Sprache ist die Basis für Geschichten – was wir erinnern, auswählen und erzählen, das fassen wir in Worte. Es lohnt sich deshalb, genau dem Klienten zuzuhören. Auch wie wir selbst als Coach und Berater sprechen, trägt zum ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Sprache ist die Basis für Geschichten – was wir erinnern, auswählen und erzählen, das fassen wir in Worte. Es lohnt sich deshalb, genau dem Klienten zuzuhören. Auch wie wir selbst als Coach und Berater sprechen, trägt zum ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Start ins Coaching
Mit den ersten Worten, Sätzen und Interventionen geben Sie eine Tonlage fürs Coaching vor. Damit können Sie den Klienten für den ganzen Prozess öffnen – oder wie eine Auster verschließen. Ein gelungener Anfang festigt die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mit den ersten Worten, Sätzen und Interventionen geben Sie eine Tonlage fürs Coaching vor. Damit können Sie den Klienten für den ganzen Prozess öffnen – oder wie eine Auster verschließen. Ein gelungener Anfang festigt die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Erstgespräch
Wenn das Coaching beginnt, hat es in Wirklichkeit schon begonnen: In Ihrem Kopf. Die Haltung, mit der Sie ins Gespräch gehen, wirkt wie ein Kompass: Sie gibt die Richtung vor, bestimmt Ihren Blickwinkel, Ihre Fragen, Ihr ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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