1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
174 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Teamzeitung
In Kleingruppen - entsprechend den Ressorts einer Zeitung - werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Wo ist die Tür!
Mit dieser Übung schärfen Sie die Fähigkeit Ihrer Teilnehmer die Umgebung wahrzunehmen. Sie lassen die Teilnehmer durch den Raum spazieren, dann stoppen die Teilnehmer auf Zuruf, schließen die Augen und beantworten eine Frage ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Charakteristika
Jeder Teilnehmer schreibt einen charakteristischen Satz für jedes andere Teammitglied auf vorbereitete Flipchart-Blätter. Dann werden die Sätze pro Schreiber gelesen, um so die Teilnehmer mit ihren eigenen Beurteilungen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Problem mit dem neuen Servicewagen
Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Rückmeldungen als Wünsche
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen. Sie üben Feedback als Wünsche zu formulieren. Durch diese Technik bleibt die Rückmeldung wertfrei, ist lösungsorientiert und ist für den Feedbacknehmer leichter umzusetzen. zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Lösungen finden mit System
Die vom Team bereits herausgearbeiteten Schwerpunktthemen werden nach Freiwilligkeit, Interesse und/oder Expertise zur weiteren Bearbeitung vergeben. Jede Gruppe vertieft ihr Thema nun anhand von vier Fragen, die Sie am Flipchart ... zum Tool

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Die vom Team bereits herausgearbeiteten Schwerpunktthemen werden nach Freiwilligkeit, Interesse und/oder Expertise zur weiteren Bearbeitung vergeben. Jede Gruppe vertieft ihr Thema nun anhand von vier Fragen, die Sie am Flipchart ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Gruppenbild
Die Teilnehmer zeichnen nacheinander eine Form oder ein Element auf das Whiteboard. So lange, bis jemand meint, das Bild sei fertig und einen Rahmen malt. Diese gemeinsame Aktivität läuft stumm ab. Die Übung ist hilfreich, ... zum Tool

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Die Teilnehmer zeichnen nacheinander eine Form oder ein Element auf das Whiteboard. So lange, bis jemand meint, das Bild sei fertig und einen Rahmen malt. Diese gemeinsame Aktivität läuft stumm ab. Die Übung ist hilfreich, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Situationsskizze
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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zum Tool: Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter
Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen. zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen. zum Tool

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