1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
134 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Der Selbst-Vertrag
Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Opferlamm zur Feldherrin
Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Ein individuelles Coaching-Angebot erstellen
Wie Coaches ihr Angebot an den Bezugsrahmen des Klienten anpassen, d.h. dem Klienten ein Coaching-Angebot unterbreiten, das seine eigene Sicht der Dinge berücksichtigt, ohne das Problem zu negieren, zeigt Ihnen unsere Kurzanleitung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Themen-Kartenspiel
Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem Thema begonnen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Natürlich erfolgreich - Beim Waldspaziergang
Ein Coaching während eines Waldspaziergangs setzt den Klienten in ein anderes Umfeld. Angesichts der hohen Bäume wirken seine Sorgen klein. Der Klient schaut mit Abstand auf sich. Ebenso gewinnen die Gedanken Abstand, es ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Prozessbegleitung
Prozessbegleitung bedeutet, dass der Teamcoach das Team ein Stück auf seinem Entwicklungsprozess begleitet. Die Arbeit des Teamcoaches beginnt dort, wo das Teamverhalten oder die Teamfähigkeiten dies brauchen, das Team selbst ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: 'Ich muss hetzen wie ein Windhund'
Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Die durchschaute Abwehr
Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ... zum Tool

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Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Spiegelungsübung Lebensphasen
Das Tool aktiviert und differenziert Bilder vom Gelingen und Misslingen des Alterns/Lebens sowie Ideen von persönlichen Fallstricken, und macht all dies der Selbstreflexion zugänglich. Die Gruppenmitglieder konzentrieren ... zum Tool

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