1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
114 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Themen besprechbar machen
Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Training: Energiesymbole
Die Teilnehmer eines Präsentations-Trainings suchen sich nach einer Gedankenreise aus einer Vielzahl von Bildern eines aus, das ihnen kraftvoll oder beruhigend erscheint. Je nachdem, was der Teilnehmer eher braucht. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gefühle identifizieren
Wenn ein Coachee Probleme hat seine Gefühle zu benennen, kann der Umweg über Bilder helfen. Hier stellt die Autorin ein Beispiel vor, wie anhand von Bildern der Coachee problembehaftete Situationen beschreibt und dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Auf die lange Bank schieben
In der Supervision oder im Coaching kommt es vor, dass der Klient nicht weiß, welches Thema er als nächstes bearbeiten möchte. Dieses Tool hilft bei der Themenfindung. Anhand eines Bildes und einer kurzen Einfühlungsgeschichte, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: So tun, als ob
Die Supervisandin benötigt Hilfe bei der Zielerreichung. Hierzu sucht die Supervisandin sich ein Bild, das ihre derzeitige Situation verdeutlicht. Danach wählt sie ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Auf dem Zielbild ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Postkarte am Ende
Diese Methode ist eine Ergänzung zur Methode 'Postkarte' als Einstieg zur Erwartungsabfrage. Nun beurteilen die Teilnehmer, die Erfüllung der Erwartungen zu Beginn. Anschließend wird in der Gruppe überlegt, welche Punkte ... zum Tool

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Diese Methode ist eine Ergänzung zur Methode 'Postkarte' als Einstieg zur Erwartungsabfrage. Nun beurteilen die Teilnehmer, die Erfüllung der Erwartungen zu Beginn. Anschließend wird in der Gruppe überlegt, welche Punkte ... zum Tool

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zum Tool: Teamtrainings-Tool: Mein Team ist wie ...
Aus einer Bildersammlung wählen die Teammitglieder je ein Bild aus, das aus ihrer Sicht zu dem Satzanfang 'Mein Team ist wie ...' passt. Die Wahl erläutert jeder der Gesamtgruppe. Eine gute Einstiegsmethode, um einen Blick ... zum Tool

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Aus einer Bildersammlung wählen die Teammitglieder je ein Bild aus, das aus ihrer Sicht zu dem Satzanfang 'Mein Team ist wie ...' passt. Die Wahl erläutert jeder der Gesamtgruppe. Eine gute Einstiegsmethode, um einen Blick ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Baumbilder
Die Teilnehmer suchen sich zum Thema 'Führen und Leiten' aus einer Baumbilder-Sammlung zwei aus. Das eine Bild repräsentiert eine negative Führungserfahrung und das zweite eine positive. Die vom Trainer angeleitete Reflexion ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Umsetzung ausmalen
Zum Ende der Veranstaltung reflektieren die Teilnehmer den Workshop. Sie suchen sich ein Bild aus, das sie auf ein großes Blatt Papier kleben und am Bild weitermalen. Anschließend findet ein Austausch über die Werke statt. ... zum Tool

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