Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

58 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Methode: Feier mit Sitzordung
                  
Der Klient stellt sich eine Feier vor, zu der er Gäste einlädt und eine Sitzordnung entwirft. Der Coach gibt verschiedene Aspekte vor, unter denen die Sitzordnung der Gäste verändert werden soll. Diese Fantasieübung verschafft ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient stellt sich eine Feier vor, zu der er Gäste einlädt und eine Sitzordnung entwirft. Der Coach gibt verschiedene Aspekte vor, unter denen die Sitzordnung der Gäste verändert werden soll. Diese Fantasieübung verschafft ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Die Schuldfrage
                  
Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht.  zum Tool 
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Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht.  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der Zug des Lebens
                  
Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ...  zum Tool 
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Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Attributionale Analogie-Kette
                  
Für eine Lösungsfindung werden zunächst problemnahe, dann problemferne Stimuli genutzt. Sowohl das logische als auch das intuitive Lösungssuchen werden dabei angesprochen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Für eine Lösungsfindung werden zunächst problemnahe, dann problemferne Stimuli genutzt. Sowohl das logische als auch das intuitive Lösungssuchen werden dabei angesprochen.  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Wertvolle Kollegen
                  
Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Coaching: Der Tischler und sein Schild
                  
Wird man als Selbstständiger durch fachliche Leistung erfolgreich? Nicht allein – diese Geschichte erinnert daran, wie wichtig Selbst-Marketing ist. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen im ...  zum Tool 
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Wird man als Selbstständiger durch fachliche Leistung erfolgreich? Nicht allein – diese Geschichte erinnert daran, wie wichtig Selbst-Marketing ist. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen im ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Lausche den Geschichten der Menschen
                  
Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ...  zum Tool 
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                    Change-Experiment: Der Apfel
                  
Eine kurze Demonstration mit Aha-Effekt für die Teilnehmer, die sagen, das funktioniert doch sowieso nicht. Der Trainer steckt ein Messer in den Apfel und fragt die Teilnehmer, was passiert, wenn er auf das Messer klopft. ...  zum Tool 
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Eine kurze Demonstration mit Aha-Effekt für die Teilnehmer, die sagen, das funktioniert doch sowieso nicht. Der Trainer steckt ein Messer in den Apfel und fragt die Teilnehmer, was passiert, wenn er auf das Messer klopft. ...  zum Tool 
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