1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
196 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingstool: 1-2-3 - keine Hexerei
Diese Übung fördert die Nachhaltigkeit, da die Methode den Blick der Teilnehmer auf die drei wichtigsten Aspekte des Workshops richtet. Je kürzer und prägnanter diese formuliert und je häufiger sie wiederholt werden, desto ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Übung fördert die Nachhaltigkeit, da die Methode den Blick der Teilnehmer auf die drei wichtigsten Aspekte des Workshops richtet. Je kürzer und prägnanter diese formuliert und je häufiger sie wiederholt werden, desto ... zum Tool

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zum Tool: Gehirngerechte Transfer-Übung: Ich packe meine Walnuss
Jeder Teilnehmer knackt eine Walnuss und füllt die beiden Hälften mit einem Aspekt, den er in Kürze umsetzen möchte. Die Walnuss steht sowohl als Metapher für unser Gehirn als auch im übertragenen Sinne für den Erkenntnisgewinn. zum Tool

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Jeder Teilnehmer knackt eine Walnuss und füllt die beiden Hälften mit einem Aspekt, den er in Kürze umsetzen möchte. Die Walnuss steht sowohl als Metapher für unser Gehirn als auch im übertragenen Sinne für den Erkenntnisgewinn. zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Gemeinsame Teamvision - ein Blick in die Zukunft
Zwei Gruppen bereiten getrennt voneinander eine Erfolgsgeschichte vor. Dieser Erfolg hat sich ein fünf Jahren eingestellt. Die Präsentationsperspektive ist aus einem Zeitpunkt in fünf Jahren auf die Vergangenheit. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamqualität verbessern – Selbstreflexions-Bogen
Der Fragebogen unterstützt die Teammitglieder sich Gedanken zur Teamqualität zu machen und wie Verbesserungen einzubringen sind. Zentral hierbei ist, Verbesserungsvorschläge in die Gruppe einzubringen, sie entweder selbst ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Selbst-Vertrag
Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Der persönliche Beitrag
Jeder Teilnehmer erhält auf einem persönlichen Flipchart ein detailliertes Feedback zu seinem Verhalten während der letzten Aktion oder des Trainings. Diese Methode betont die Eigenarten eines jeden Menschen. Damit sie gewinnbringend ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer erhält auf einem persönlichen Flipchart ein detailliertes Feedback zu seinem Verhalten während der letzten Aktion oder des Trainings. Diese Methode betont die Eigenarten eines jeden Menschen. Damit sie gewinnbringend ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Frage- und Antwortknoten
Alle Teilnehmer stehen im Kreis und halten ein zum Ring verknotetes Seil. Wer den Verknüpfungsknoten hält, darf eine Frage in die Runde stellen. Ein zweiter Knoten steht für die Antwortposition. Diese ruhige Reflexionsform ... zum Tool

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Alle Teilnehmer stehen im Kreis und halten ein zum Ring verknotetes Seil. Wer den Verknüpfungsknoten hält, darf eine Frage in die Runde stellen. Ein zweiter Knoten steht für die Antwortposition. Diese ruhige Reflexionsform ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Fingerauswertung
Rasant schnelle Rückmeldungen zu einem Thema erhalten Sie mit der 'Fingerauswertung': Null bis fünf Finger signalisieren Zustimmung oder Ablehnung gegenüber einer Aussage. Sofern die Punkte gezählt und der Gruppendurchschnitt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Domino-Fragen
Die Teilnehmer schreiben auf eine Moderationskarte zwei Begriffe, die durch einen Strich getrennt sind. Der erste Begriff ist ein Thema oder Aspekt, den sie gut verstanden haben und der andere Begriff, bezeichnet etwas, zu ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben auf eine Moderationskarte zwei Begriffe, die durch einen Strich getrennt sind. Der erste Begriff ist ein Thema oder Aspekt, den sie gut verstanden haben und der andere Begriff, bezeichnet etwas, zu ... zum Tool

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