Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

59 Tools gefunden

                         
                    Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
                  
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: Aktivitäten planen
                  
Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der praktischen Erfahrung.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der praktischen Erfahrung.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: AGO – Aims, Goals, Objectives
                  
Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Spieglein - Spieglein, Projektspiegel
                  
Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: PAULA
                  
PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Die Sicht der Umwelt
                  
In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
                  
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Steuerungsgruppe
                  
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Kreativitäts-Tool: Entscheidungsanalyse
                  
Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
                  
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
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