1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
75 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Tool: Managerial Coaching
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ... zum Tool

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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Die Führungskraft als Konfliktmanager
Eine Übung für Führungsseminare: Die Teilnehmer reflektieren und klären ihre eigene Haltung in Konfliktsituationen und werden angehalten, ihren Standpunkt zu beziehen. Die Übung beruht auf der Methode der Soziometrie. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der kluge Wolf
In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Das Reifegradmodell
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Loveletters
'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ... zum Tool

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'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Übung: Auf den Gesprächspartner eingehen
Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

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Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Führungsstil und Führungseffizienz: Modelle und Rollenspiele
Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ... zum Tool

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