1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
86 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Verflixter Groschen
Die Teilnehmer suchen eine offen liegende Münze im Seminarraum. Das Trainingsspiel eignet sich hervorragend als Metapher zu allen Inhalten, die das Prinzip der selektiven Wahrnehmung thematisieren oder auch nur zur Teilnehmeraktivierung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Auftragskarussell
Aus den bisherigen Geschichten des Klienten kann der Coach gemeinsam mit dem Klienten die inneren und äußeren Aufträge sammeln. Diese Aufträge werden notiert und um den Klienten herum gelegt. Nun gilt es, die Aufträge zu ... zum Tool

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Aus den bisherigen Geschichten des Klienten kann der Coach gemeinsam mit dem Klienten die inneren und äußeren Aufträge sammeln. Diese Aufträge werden notiert und um den Klienten herum gelegt. Nun gilt es, die Aufträge zu ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren
Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Reframing
Reframing bedeutet, eine andere mögliche Bedeutung einer Geschichte freizulegen. Das gelingt, indem etwas neu gerahmt wird, d.h., in einen neuen Kontext gestellt wird. Hier wird zwischen Bedeutungsreframing, Kontextreframing, ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Chancen von Konflikten
Die eigene Einstellung zu Konflikten beeinflusst maßgeblich den Umgang mit ihnen. Wer Konflikte vorwiegend negativ sieht, wird eher dazu neigen, Konflikte zu vermeiden und dadurch weniger in der Lage sein, sie konstruktiv ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Rollenkompass
Das Tool ermöglicht eine vertiefte und strukturierte Reflexion des Rollenverständnisses und -verhaltens der Führungskraft sowie die Ableitung von Aufgaben zum Ausbau oder zur Veränderungen des Rollenverhaltens. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Spurensicherung
Die 'Spurensicherung' ist ein Coaching-Tool, mit dem Sie das Umfeld, die Wohnung und den Arbeitsplatz Ihres Klienten gemeinsam mit ihm betrachten, untersuchen und analysieren. Auf diese Weise werden die selbstblockierenden ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Spurensicherung' ist ein Coaching-Tool, mit dem Sie das Umfeld, die Wohnung und den Arbeitsplatz Ihres Klienten gemeinsam mit ihm betrachten, untersuchen und analysieren. Auf diese Weise werden die selbstblockierenden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stabile Zonen
'Stabile Zonen' hängen eng mit der eigenen Identität zusammen und steuern unser Handeln. Beispiele für stabile Zonen sind Ideen, Macht, Menschen, Plätze, Dinge und Organisationen. Wie Sie als Coach mit gezielten Fragen die ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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