1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
639 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Minimal Viable Team
Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

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Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Transfer-Interview
Die Teilnehmer finden sich zu Paaren zusammen, anhand eines Fragenkatalogs tauschen sie sich zu Umsetzungsideen aus. Im Zweiergespräch können der Transfer vorbereitet und Hindernisse bearbeitet werden. zum Tool

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zum Tool: Trainingsdurchführung: Sinnfrage klären und Interesse wecken
14 knackige Methoden, mit denen Sie im Seminar das Interesse ihrer Teilnehmer an dem Thema wecken können. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: In der Redaktion von 'Wer wird Millionär?'
Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung hat wesentlichen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Koffer packen
Der Trainer zeigt ein Foto mit vielen unterschiedlichen Gegenständen. Zu Fragen des Trainers sollen die Teilnehmer sich einen Gegenstand auswählen, der die Antwort für sie symbolisiert. Der Trainer kann so überprüfen, ob ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Das eigene Verhalten reflektieren - Nachinszenierung
Eine in der Vergangenheit kritische Situation eines Teilnehmers wird hier exemplarisch bearbeitet. Die Situation stellt der Coachee mithilfe der anderen Teilnehmer nach. Hierbei kommen verschiedene Methoden zum Einsatz: Rollenspiel, ... zum Tool

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Eine in der Vergangenheit kritische Situation eines Teilnehmers wird hier exemplarisch bearbeitet. Die Situation stellt der Coachee mithilfe der anderen Teilnehmer nach. Hierbei kommen verschiedene Methoden zum Einsatz: Rollenspiel, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Freier Chat
Der 'Freie Chat' beinhaltet die synchrone Kommunikation zu einem definierten Thema. Auf diesem Weg können beispielsweise Präsenztreffen vor- und/oder nachbereitet werden oder Diskussionen zu bestimmten Themen geführt werden. zum Tool

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Der 'Freie Chat' beinhaltet die synchrone Kommunikation zu einem definierten Thema. Auf diesem Weg können beispielsweise Präsenztreffen vor- und/oder nachbereitet werden oder Diskussionen zu bestimmten Themen geführt werden. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Das Seminartheater
Diese Methode wurde für Unternehmen entwickelt, um mit szenischen Darstellungen die Teamfähigkeit der Mitarbeiter zu stärken und an Problemen in der Firma zu arbeiten. Die Methode eignet sich auch für den Einsatz in Seminaren, ... zum Tool

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Diese Methode wurde für Unternehmen entwickelt, um mit szenischen Darstellungen die Teamfähigkeit der Mitarbeiter zu stärken und an Problemen in der Firma zu arbeiten. Die Methode eignet sich auch für den Einsatz in Seminaren, ... zum Tool

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