Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

59 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Sounding Board im Change
                  
Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
                  
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Elektrozaun
                  
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
                  
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Home Sweet Home
                  
Eine Präparationstechnik, die im Sinne des Ideen- ScoreCard-Gedankens idealtypische Bedingungen in der drei Feldern der kreativen Performance sammelt und anschließend herstellt, um für einen nachfolgenden Ideenprozess bestmögliche ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Präparationstechnik, die im Sinne des Ideen- ScoreCard-Gedankens idealtypische Bedingungen in der drei Feldern der kreativen Performance sammelt und anschließend herstellt, um für einen nachfolgenden Ideenprozess bestmögliche ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Rund ums Rad
                  
Bei dieser Übung entwickeln die Teilnehmer innerhalb einer vorgegebenen Zeit mit Hilfe des 'Team-Management-Rads' eine Szene und präsentieren diese im Anschluss. Durch die Arbeit mit dem Team-Management-Rad lernen die Seminarteilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Übung entwickeln die Teilnehmer innerhalb einer vorgegebenen Zeit mit Hilfe des 'Team-Management-Rads' eine Szene und präsentieren diese im Anschluss. Durch die Arbeit mit dem Team-Management-Rad lernen die Seminarteilnehmer ...  zum Tool 
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                    Change-Modell: Interventionsdesign im Change
                  
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Blinder Turmbau
                  
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
                  
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“.  zum Tool 
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