1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
49 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Flusslandschaft
Die Teilnehmer zeichnen eine Flusslandschaft, die die Entwicklung oder Situation aus ihrer Sicht treffend beschreibt. Die bildliche Darstellung hilft den Teilnehmern Distanz zu gewinnen. Neben Sachverhalten können so auch ... zum Tool

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Die Teilnehmer zeichnen eine Flusslandschaft, die die Entwicklung oder Situation aus ihrer Sicht treffend beschreibt. Die bildliche Darstellung hilft den Teilnehmern Distanz zu gewinnen. Neben Sachverhalten können so auch ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Kunst am Seil
Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors eröffnen sich ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors eröffnen sich ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Teamflieger
Die Teilnehmer treten in Dreiergruppen gegeneinander an, um einen Papierflieger mit bestimmten Anforderungskriterien zu basteln. Jeder aus der Kleingruppe nimmt dabei eine bestimmte Funktion wahr und hat folglich exklusiven ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Visionen entwickeln mit Landschaftsbildern
Die Teilnehmer suchen sich passend zu ihrer Zukunftsvision Landschaftsbilder aus und erklären, warum die Wahl auf dieses Bild gefallen ist. Die Erklärungen werden gesammelt und zusammengehörende gruppiert. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Kriterienmatrix
Diese Matrix ist eine Visualisierungshilfe bei der Entscheidungsfindung. So lässt sich schnell erkennen, welcher Vorschlag die Kriterien am besten erfüllt. zum Tool

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Diese Matrix ist eine Visualisierungshilfe bei der Entscheidungsfindung. So lässt sich schnell erkennen, welcher Vorschlag die Kriterien am besten erfüllt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Orange - das 'Was' und das 'Wie' der Leistung
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, einen einfachen Arbeitsprozess, in dessen Ablauf sie eingewiesen wurden, zu beschleunigen. Dabei stehen sie vor der Herausforderung, zwischen Vorgehen ('Wie soll es erreicht werden?) und ... zum Tool

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Die Teilnehmer haben die Aufgabe, einen einfachen Arbeitsprozess, in dessen Ablauf sie eingewiesen wurden, zu beschleunigen. Dabei stehen sie vor der Herausforderung, zwischen Vorgehen ('Wie soll es erreicht werden?) und ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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