Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

139 Tools gefunden

                         
                    Train the Coach: Die Dialogmethode nach David Bohm
                  
Die Dialogmethode nach Bohm ist eine Kommunikationsform in Gruppen, die nur wenige Spielregeln hat. Sie eignet sich besonders als 'Türöffner' für den Austausch. Mit dem Tool werden Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung der ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Dialogmethode nach Bohm ist eine Kommunikationsform in Gruppen, die nur wenige Spielregeln hat. Sie eignet sich besonders als 'Türöffner' für den Austausch. Mit dem Tool werden Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung der ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wer bedient die Hotline?
                  
Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
                  
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Seileck
                  
Die Gruppe soll mit verbundenen Augen ein gleichseitiges und gleichwinkliges Fünfeck legen. Vorab darf sich die Gruppe sehend beraten, aber nichts ausprobieren. Zwei Beobachter notieren das Geschehen für die Auswertung. Eine ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe soll mit verbundenen Augen ein gleichseitiges und gleichwinkliges Fünfeck legen. Vorab darf sich die Gruppe sehend beraten, aber nichts ausprobieren. Zwei Beobachter notieren das Geschehen für die Auswertung. Eine ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Votierung durch die Gruppe
                  
Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, in kurzer Zeit ein Stimmungs-/Meinungsbild der gesamten Gruppe zu erfassen und kommunizierbar zu machen. Vorgestellt werden Varianten der Ein-Punkt-Frage, die Mehr-Punkt-Frage, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, in kurzer Zeit ein Stimmungs-/Meinungsbild der gesamten Gruppe zu erfassen und kommunizierbar zu machen. Vorgestellt werden Varianten der Ein-Punkt-Frage, die Mehr-Punkt-Frage, ...  zum Tool 
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                    Teamübung: Turmbau mit Workern
                  
Die Teilnehmer sollen in Teams eine Aufgabe gemeinsam bewältigen und anschließend die Erfahrungen zur Zusammenarbeit reflektieren. Die Turmbau-Übung ist eine klassische gruppendynamische Übung, bei der die Teilnehmer auf ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen in Teams eine Aufgabe gemeinsam bewältigen und anschließend die Erfahrungen zur Zusammenarbeit reflektieren. Die Turmbau-Übung ist eine klassische gruppendynamische Übung, bei der die Teilnehmer auf ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Matrix der Teamrollen
                  
Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
                  
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Schnitzeljagd
                  
Die Teilnehmer tauschen sich untereinander via E-Mail aus, um alle zur Lösung eines Problems relevanten Informationen zu erhalten. Auf diesem Weg trainieren die Teilnehmer den Umgang mit Werkzeugen wie E-Mail oder Diskussionsforum ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer tauschen sich untereinander via E-Mail aus, um alle zur Lösung eines Problems relevanten Informationen zu erhalten. Auf diesem Weg trainieren die Teilnehmer den Umgang mit Werkzeugen wie E-Mail oder Diskussionsforum ...  zum Tool 
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                    Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team
                  
Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ...  zum Tool 
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