1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
92 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Umdeuten
Hier können Se sich einseitige Deutungen und Vorannahmen bewusst machen. Die Teilnehmer bekommen Begriffe, die in der Regel negativ besetzt sind, und sollen diese in einen anderen Bezugsrahmen setzen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Schattensprung
In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

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In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lerntreppe
Die 'Lerntreppe' dient als Metapher für den Verlauf der persönlichen Entwicklung des Klienten. Mit ihrer Hilfe wird der geeignete Zeitpunkt als auch der Inhalt anstehender Entwicklungsschritte im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung ... zum Tool

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Die 'Lerntreppe' dient als Metapher für den Verlauf der persönlichen Entwicklung des Klienten. Mit ihrer Hilfe wird der geeignete Zeitpunkt als auch der Inhalt anstehender Entwicklungsschritte im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Expertenrunde
Ähnlich wie bei der Fishbowl gibt es einen inneren Stuhlkreis auf dem die Teilnehmer sitzen, aber hier nur zuhören. Außen stehen die Experten, die bestimmte Rollen einnehmen, um aus der Rolle heraus ihre Sicht auf die Fragestellung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teamprojekt auf einer Insel
Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: 'Ich muss hetzen wie ein Windhund'
Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Attributionstheorie: Erläuterung und Übung
Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Ratgeberrunde
Ein oder mehrere Fallgeber stellen Fragen zu einer Situation oder Problemstellung. Mehrere Teilnehmer schlüpfen in die verschiedenen Ratgeber-Rollen. Der Fallgeber sucht sich ein paar Ratgeber aus, die ihm ihre Sicht darstellen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Veränderung
Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, Work-Life-Balance, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das persönliche Wertesystem als Bild
Der Klient visualisiert seine Werte in einem Bild und reflektiert gemeinsam mit dem Coach darüber. Das geschieht mit Hilfe von Fragen, Feedback, Anregungen und dem Gespräch. Dem Klienten werden seine individuellen Werte als ... zum Tool

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