1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
77 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Rendezvous
Die Teilnehmer treffen auf ungewöhnliche Art und Weise außergewöhnliche Verabredungen für die Zeit nach dem Seminar. Die Methode lässt ein Seminar spielerisch beenden. Die späteren Treffen sind eine sehr persönliche Verankerung ... zum Tool

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Die Teilnehmer treffen auf ungewöhnliche Art und Weise außergewöhnliche Verabredungen für die Zeit nach dem Seminar. Die Methode lässt ein Seminar spielerisch beenden. Die späteren Treffen sind eine sehr persönliche Verankerung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Perlen tauchen
Das Team besinnt sich auf seine Stärken und nutzt dafür 'Perlen' als Metapher: Perlen der Zusammenarbeit, Perlen der Stärken, Perlen, die in Produkten oder Angeboten der Unternehmung sichtbar werden. Die im Gespräch gefundenen ... zum Tool

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Das Team besinnt sich auf seine Stärken und nutzt dafür 'Perlen' als Metapher: Perlen der Zusammenarbeit, Perlen der Stärken, Perlen, die in Produkten oder Angeboten der Unternehmung sichtbar werden. Die im Gespräch gefundenen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Sichtweisen
Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedbackspaziergang
Die Teilnehmer bilden Paare und gehen spazieren, währenddessen geben sie sich gegenseitig Feedback zu bestimmten Aspekten. Nach einer festgelegten Zeit und an einem vereinbarten Treffpunkt werden neue Paare gebildet. Diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden Paare und gehen spazieren, währenddessen geben sie sich gegenseitig Feedback zu bestimmten Aspekten. Nach einer festgelegten Zeit und an einem vereinbarten Treffpunkt werden neue Paare gebildet. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Feedbackmethode für den Trainer: Get a Smile in her Face
Die Teilnehmer denken sich ohne Trainer etwas aus, das als Geschenk für den Trainer gedacht ist. Das kann ein Lied sein, eine Rückenmassage, ein Arbeitsergebnis, das auf bestimmte Weise präsentiert wird oder eine sonstige ... zum Tool

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Die Teilnehmer denken sich ohne Trainer etwas aus, das als Geschenk für den Trainer gedacht ist. Das kann ein Lied sein, eine Rückenmassage, ein Arbeitsergebnis, das auf bestimmte Weise präsentiert wird oder eine sonstige ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Plus-Karten
Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!
Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Entlein und Schwan
Eine Variante der Geschichte des hässlichen Entleins, welches sich aufgrund eines schlechten Selbstbildes, das durch die Umgebung bestärkt wird, selbst abwertet und von seinem Umfeld nicht ernst genommen wird. Durch eine ... zum Tool

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Eine Variante der Geschichte des hässlichen Entleins, welches sich aufgrund eines schlechten Selbstbildes, das durch die Umgebung bestärkt wird, selbst abwertet und von seinem Umfeld nicht ernst genommen wird. Durch eine ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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