1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
109 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Wahrzeichen
Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

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Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: An virtueller Pinnwand sammeln
Der Trainer fragt die Teilnehmer eine gewisse Zeit vor dem Webinar nach ihren Erwartungen und sammelt die Antworten, die dann zu Beginn den Teilnehmern gezeigt werden. Die Methode hilft nicht nur dem Trainer bei der Vorbereitung ... zum Tool

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Der Trainer fragt die Teilnehmer eine gewisse Zeit vor dem Webinar nach ihren Erwartungen und sammelt die Antworten, die dann zu Beginn den Teilnehmern gezeigt werden. Die Methode hilft nicht nur dem Trainer bei der Vorbereitung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kaskade
Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ... zum Tool

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Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kraftfeldanalyse
Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Ein Ohr für Sie – die 'Trainer-Hotline'
Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Auswirkungsanalyse
Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Die Hüte
Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Ihre Themen
Die Teilnehmer schreiben ihre Tätigkeiten in eine Tabelle. Mit dieser Methoden üben sie den Umgang mit dem Textwerkzeug und lernen die Seminarthemen und die beruflichen Schwerpunkte der anderen Teilnehmer kennen. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Das trifft zu
Aus vorgegebenen Antworten wählen die Teilnehmer die für sie passende aus. Das Tool fragt nach der Motivation der Teilnehmer am Webinar teilzunehmen. Der Trainer und die Teilnehmer erfahren etwas über das Interesse der anderen ... zum Tool

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