Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

73 Tools gefunden

                         
                    Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
                  
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: BIP - Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
                  
Hierbei handelt es sich um ein Selbstbeschreibungsinventar, das 14 berufsbezogene und relevante Persönlichkeitsskalen erhebt, die das Selbstbild einer Person im Verhältnis zu einer Referenzgruppe widerspiegeln. Zu beachten ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hierbei handelt es sich um ein Selbstbeschreibungsinventar, das 14 berufsbezogene und relevante Persönlichkeitsskalen erhebt, die das Selbstbild einer Person im Verhältnis zu einer Referenzgruppe widerspiegeln. Zu beachten ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Labeln
                  
Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
                  
Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Kompetenz- und Wunsch-Inseln
                  
Zu einer vom Trainer festgelegten Fragestellung präsentiert er auf einem Bild verschiedene 'Inseln'. Die Teilnehmer gehen virtuell von Insel zu Insel und beantworten für sich die gestellten Fragen. Eine Methode, um vorhandene ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zu einer vom Trainer festgelegten Fragestellung präsentiert er auf einem Bild verschiedene 'Inseln'. Die Teilnehmer gehen virtuell von Insel zu Insel und beantworten für sich die gestellten Fragen. Eine Methode, um vorhandene ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Riemann-Thomann-Modell – Reloaded
                  
Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das Coaching ohne Coach
                  
Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: IPC - Go west
                  
Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Ernten im Bildergarten
                  
Der Coachee verfremdet seine Situation, was einen neuen Blickwinkel verschafft. Mit der Sichtweise verändert sich die Bewertung, was zu Lösungsideen führt. Bildkarten regen spielerische Kreativität und Metaphern-Sprache an.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Coachee verfremdet seine Situation, was einen neuen Blickwinkel verschafft. Mit der Sichtweise verändert sich die Bewertung, was zu Lösungsideen führt. Bildkarten regen spielerische Kreativität und Metaphern-Sprache an.  zum Tool 
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                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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