1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
77 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Tool: Mach Dir ein Bild von mir
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung zwei Bilder aus. Eines davon soll die eigene Stärke in Bezug auf Gruppen symbolisieren. Das zweite die Herausforderung, die der Teilnehmer bezüglich der Veranstaltung vermutet. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Vorbilder und Vorbildgeschichten
Vorbilder sind positiv besetzte Bilder von einem Menschen. Das muss nicht die ganze Person sein, es kann auch nur eine Fähigkeit oder ein Wesenszug sein, den der Klient bewundert. Im Coaching hilft die Vorbildmethode, wenn ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Veränderungsformel für zahlenorientierte Führungskräfte
Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Wurzeln des Bambusbaums
Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ... zum Tool

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Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.
Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ... zum Tool

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Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Ring des Meisters
Ein Schüler fühlt sich wertlos und fragt den Meister, was er dagegen tun kann. Der Meister gibt ihm die Aufgabe seinen Ring auf dem Markt zu einem Mindestpreis zu verkaufen. Was ihm nicht gelingt. Erst bei einem Juwelier ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zehn Möglichkeiten 'Nein' zu sagen
Eine Übung zum Thema Selbstmanagement. Die Teilnehmer setzen sich bewusst mithilfe eines Arbeitsblattes mit dem Thema 'Nein' sagen auseinander. Sie sollen Aufgaben nur dann übernehmen, wenn sie sich bewusst dafür entscheiden ... zum Tool

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Eine Übung zum Thema Selbstmanagement. Die Teilnehmer setzen sich bewusst mithilfe eines Arbeitsblattes mit dem Thema 'Nein' sagen auseinander. Sie sollen Aufgaben nur dann übernehmen, wenn sie sich bewusst dafür entscheiden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Pseudo-Orientierung in der Zeit
Der Coach lässt den Klienten eine schwierige, noch bevorstehende Situation als Fantasiereise bereits vorwegnehmen und beginnt damit, dass die Situation erfolgreich vom Klienten bewältigt worden ist. Aus diesem positiven Gefühl ... zum Tool

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Der Coach lässt den Klienten eine schwierige, noch bevorstehende Situation als Fantasiereise bereits vorwegnehmen und beginnt damit, dass die Situation erfolgreich vom Klienten bewältigt worden ist. Aus diesem positiven Gefühl ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stressoren
Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Skandalkonzert
Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ... zum Tool

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