1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
95 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Schnelle Meinungswelle
Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 7-S-Modell
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.
Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es ... zum Tool

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Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Diskussionen mitvisualisieren
Der Moderator lässt die Gruppe ein Thema diskutieren und schreibt die Beiträge für alle gut lesbar in Kurzform mit. Durch das Mitschreiben gewinnt die Diskussion an Struktur, Wiederholungen unterbleiben, Emotionen beruhigen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: AIDA
Die AIDA-Formel aus dem Marketing wird übertragen auf das Projektmarketing. Die Teilnehmer sollen konkrete Ideen entwickeln, wie sie das Workshop-Ergebnis ihren Kollegen vermitteln. Die Methode soll sicherstellen, dass die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Tische gestalten
Kleingruppen gestalten Tische mit bereitgestellten Materialien, die ihr Feedback zum Abschluss des Workshops darstellen. Die Aufgabe fördert das Miteinander, regt Sinne und Kreativität an, gibt Emotionen und Unbewusstem Raum ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ... zum Tool

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Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

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Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stifte koordinieren
Stifte werden nach einem bestimmten Verfahren und Rhythmus im Kreis weitergegeben. Die Übung erfordert Koordination und Konzentration, daher ist sie als Wachmacher geeignet. Sie verschafft den Teilnehmern eine geistige Pause ... zum Tool

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