1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
130 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Hemd meiner Nachbarin
Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ... zum Tool

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Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stumme Diskussion
Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen
Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change the Game I
Die Teilnehmer entdecken unter Anleitung des Coachs/Moderators individuelle mentale Techniken, um in schwierigen Arbeitssituationen und Veränderungsprozessen in einen ressourcenvollen inneren Zustand zu kommen. Ziel ist, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ... zum Tool

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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Energizer: Tanz der Kommunikation
Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf Widerstände einzugehen, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf Widerstände einzugehen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Theater und Beste Praxis
Das Tool ist dreistufig: 1. Der Rückblick auf die Situation vor Beginn des Change-Prozesses durch Theater-Sketche. 2. Die Reflexion der aktuellen Situation in Form von 'Best-Practice-Gruppen' mit Berichten über erfolgreiche ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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